대한항공 희망퇴직에 관한 인사관리측면 ppt발표자료

소개글

대한항공의 희망퇴직에 관한 발표자료 피피티입니다.
순서별로 잘 정리되어 있고 참고자료와 기사등 잘 정리되어있습니다.

목차

1.목표
2.기업분석
3.희망퇴직
4.결론,개선점

본문내용

당시 명퇴를 시행하고 1년 후 해당 전직 직원들의 삶을 조사해보니 70% 이상이 자영업에 ‘뛰어들었다가 빈털털터리 됐다’는 후문이 있었다. 그렇다. 다른 분야도 마찬가지겠지만 ‘명예퇴직’이 명예로울리 없고, ‘희망퇴직’이 희망스러울 수 없다.
지금 KB국민은행에 찬바람이 불고 있다. 이름하여 ‘희망퇴직’, 그러나 희망하기도 하지만 강요도 받는 퇴직이다. 지난 18일? 신청자 마감 결과 3247명이다. 당초 은행의 예상보다 많은 숫자다.

이뉴스투데이
김용오 편집국장 의 칼럼
희망퇴직의 단점

희망퇴직의 단점
능력자은 떠나고 무능력자는 남는다
사례 동영상

희망퇴직의 단점
이스트만 코닥은 1995년 장기 숙련 기술자들을 인건비 절감 차원에서 대규모로 해고했다.
그러나 1년 후에 해당 기술자들이 보유한 기술력을 다시 확보하기 위해
더 많은 비용을 지불해야만 했다.

인원감축 없이 위기를 극복한 기업

2003년 맥도널드는 창립 이후 최대의 실적 악화로 구조조정 압력에 직면했다. 하지만 인원을 감축하는 대신 오히려 ‘햄버거대학` 투자확대 등 인재교육에 집중하면서, 1년 후 이들을 중심으로 재기에 성공했다..

참고 자료

없음