사이몬의 의사결정론

소개글

학교레포트 입니다

목차

1. 정형적 의사결정

2. 비정형적 의사결정

본문내용

- 정형적 의사결정
정형화되고, 자주 되풀이되며, 구조가 비교적 명확하게 되어있는 의사결정으로써 주어진 조건을 어떻게 처리하여 결정에 이를 것인가에 관한 표준적인 절차나 프로그램이 설정되어 있는 의사결정이다.
이러한 의사결정은 오늘날에 와서는 OR(operation research), 컴퓨터 시뮬레이션, 선형계획법(LP), 게임이론(game theory), 확률론 등을 이용하여 의사결정을 하게 된다. 정형화된 의사결정의 특징은 다음과 같다.

<중 략>

- 비정형적 의사결정
비정형적 의사결정은 프로그램화 되지 않은 의사결정으로서 비반복적이고, 예외적이며, 주로 경영자의 직관, 경험, 능력 등에 영향을 받는다. 조직의 장기적인 예측이나 목표설정, 장기적인 전략이나 방향설정 등과 관련성을 가지며 주로 최고 경영자층에서 이루어지는 의사결정을 말한다. 비정형적 의사결정의 특징은 다음과 같다.
첫째, 비정형적 의사결정은 주로 최고경영층에서 이루어지며 장기적인 예측사항과 조직의 생존과 관련이 있다.

참고 자료

없음