[중간관리자 리더십 강추 자료] 보스의 탄생(Being the Boss), 린다 A 힐 - 독후감 정리

소개글

중간관리자 교육자료 중 독후감 자료입니다.
보스의 탄생이라는 인사관리와 인맥관리, 팀관리 관련 베스트 셀러를 읽고 5페이지로 정리하였습니다.

많은 참고바랍니다. 감사합니다.

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅲ. 책 속으로
1. 자신을 관리하라 - Manage Yourself
2. 인맥을 관리하라 - Manage Your Network
3. 팀을 관리하라 - Manage Your Team

Ⅲ. 나오며

본문내용

보스의 탄생(Being the Boss)을 읽고

Ⅰ. 들어가며
리더, 관리자, 보스 이들이 어떻게 불리든 어느 조직이든 그들은 태어나야만 한다. 탄생이란 완전히 새로운 시작을 의미한다. 저자는 오랜 기간 조직 관리의 실무에 있었고, 조직 관리를 공부한 다음 이 책을 집필하였다. 많은 사람이 생각하는 것과 달리 관리직은 자신의 업무에 관리의 업무를 더한 것이 아니었다. 조직 관리를 위해서는 자신의 모든 것을 새롭게 해야만 함을 이 책에서는 힘 있게 얘기하고 있다. 게다가 관리직이라는 위치에 오르게 되는 것이 관리직의 시작이겠지만. 많은 리더가 그 뒤에 무엇을 해야 할 지 모른다는 공공연한 비밀을 얘기하고 있다.
유능한 업무 실적 등으로 인해 승진을 거듭해 관리직에 가더라도 준비 되어 있지 않다면 자신과 조직에 큰 스트레스가 될 뿐이라는 사실이다.
게다가 한 번의 변화로 만족되지 않는다. 리더로서의 훈련과정이 필요하게 된다. 끊임없이 훈련을 통해 조직 관리를 위한 사람이 되어 가는 것이다. 이 점을 충실히 하는 리더가 없는 것이 작금의 우리나라 조직들의 큰 문제점이라 할 수 있겠다. 어느날 리더의 자리에 올랐다. 이것이 의미하는 것은 직급의 상승만이 아니다. 이제 전혀 다른 차원의 세계가 시작된다는 의미이다. 이것을 간과하는 리더는 금세 정체 내지는 쇠퇴하게 된다. 유능한 실무자가 유능한 관리자가 되는 것은 아니다. 관리자의 위치에 있는 사람은 대부분 유능한 실무자였다. 그런데 관리자의 위치에 있는 이들은 과연 모두 유능한가? 실무자로서 자신의 업무에 성과를 내고 회사에 이익을 창출했던 이들이라고 해도 관리자의 자리에서 모두가 성공하는 것은 아님을 우리는 주위에서 너무나도 많이 목격하고 있다.

참고 자료

보스의 탄생(BEING THE BOSS), 린다 A.힐 , 켄트 라인백, 2012년 2월, SEEDPAPER