히딩크와 아드보카트 감독의 리더십 설명, 비교, 차이점

소개글

히딩크 감독과 아드보카트 감독의 리더십을 비교 설명한 레포트 입니다.
성실하고 꼼꼼하게 작성하여 리더십 관련 리포트 때마다 제출하곤 한 것입니다.
매번 좋은 평가 받았습니다.

목차

Ⅰ. 서론 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 3

Ⅱ. 본론 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 3
(1) 히딩크 리더십 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 3
(2) 아드보카트 리더십 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 4
(3) 히딩크 VS 아드보카트 (차이점) ㆍㆍㆍㆍ 6

Ⅲ. 결론 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 7

참고문헌 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 8

본문내용

Ⅰ. 서론
2006년 스포츠 조선에서 재미있는 기사를 보게 되었는데, 그 내용은 A대표 선수를 차출하기 위한 역대 외국인 감독을 삼국지에 빗대어 설명한 것이다. 조조의 설득형을 띄고 있는 히딩크 감독은 치밀한 생각과 전략으로 부임하자마자 구단 감독들과 면담자리를 가지며 원활한 선수차출을 위해 노력하였다.
유비의 성격을 가지고 있는 읍소형의 코엘류 감독은 차출에 미온적인 구단들을 설득하기 위해 일일이 찾아다녔다. 한 축구협회 관계자는 ‘코엘류 감독은 원래 심성이 착한 사람이다. 본인이 먼저 방문하겠다고 했다’고 밝힌 바도 있다.
원소의 뒷북형이라는 평가를 받은 본프레레 감독은 원소가 조조와 천하를 다툰 인물이지만 우유부단함으로 인생을 망하였듯이 본프레레 감독 또한 K-리그 구단들에 대해 특별한 내색조차 하지 않았고 찾아가지도 않았음에도 떠나는 순간에 ‘대표팀에 대한 지원이 부족했다. 나는 외톨이였다.’ 등의 불평을 쏟아냈다.
마지막으로 아드보카트 감독은 관우와 같은 각개경파형으로 평가 받았는데 그는 축구협회와 프로연맹이 대표선수 차출을 논의 중인 것을 알고 선제공격을 강행하였다. 반대하는 구단이 있다면 해당 구단 감독을 만나 직접 양해를 구하고 싶다고 뜻을 전할 정도로 문제가 생기면 최선을 다해 해결 할 수 있다는 자신감을 표현하였다.
위와 같은 과거 감독들에 대한 리더십을 삼국지에 비유한 재미있는 기사를 보고 그 중 성공적이었다는 평가를 받은 히딩크 감독과 아드보카트 감독에 대해 좀 더 구체적으로 조사해보게 되었다.

참고 자료

박재호 기자 『히딩크 감독 ‘함께 일하고 싶은 리더’ 설문 1위』(2006)
김현정 기자 『딕 아드보카트 대표팀 감독 집중해부』(2005)
홍신의 외 4명 『조직행동』 (2007)
윤종언 『히딩크 리더십』 (2002)
이종수 『아드보카트의 리더십』(2007)
김세우 『비전(인생을 성공으로 이끄는 셀프리더십)』(2007)