용어정리3

소개글

경영학원론

목차

1. 테일러의 과학적 관리(Taylor의 Scientific Management)
1) 등장 배경
2) 과학전 관리법의 개념
3) 테일러의 과학적 관리법
4) 테일러의 경영이념(테일러리즘)
5) 테일러 시스템의 내용
6) 과업관리의 원칙

2. 인간관계론과 행동과학(Human Relationship & Behavioral Science)
1) 인간관계론 개념
2) 인간관계론 요지
3) 인관관계론 특징
4) 인간관계론의 영향 및 한계
5) 행동과학 개념
6) 행동과학 특징

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 테일러의 과학적 관리
1) 등장 배경
● 노동자의 태업 – 생산률 저하
● 능력증진운동 전개 – 생산비 절감과 고 임금 문제 해결을 위한 운동

2) 과학전 관리법의 개념
● 테일러의 과학적 관리법은 Taylor System 또는 과업관리라 한다.
(이전의 관리를 주먹구구식 관리, 방임관리, 구식관리라 함)
● 과업관리란 하루의 공정한 작업량인 과업을 시간연구를 통해 과학적으로 설정하고 임금률의 결정을 합리화 하고(임금률의 차별적 설정을 통한 차별 성과급제 실시), 생산의 계획적 관리를 실천하여 노동자의 조직적 태업을 방지하고 작업의 능률증진을 도모하려는 관리방법이다.
● 과업량은 과거의 경험에 의해 결정되는 것이 아니고 시간연구, 작업연구 및 작업에 관련된 모든 조건의 표준화에 의해 결정된다.
● 즉, 과업량의 전제조건으로 작업의 표준화와 작업조건의 표준화가 필요했다.

3) 테일러의 과학적 관리법
과업의 설정(시간 연구) → 임금의 결정을 합리화(차별 성과급제 실시) → 노동자의 조직적 태업 방지, 작업능률 도모(목적)

4) 테일러의 경영이념(테일러리즘) : 고임금 저노동

5) 테일러 시스템의 내용
(1) 과업관리 – 과업을 과학적으로 설정하여 노동자의 조직적인 태업을 방지한다.
(2) 차별 성과급제 – 동일 작업에 대하여 과업을 달성하는 경우 고임금, 달성하지 못하는 경우 저임금을 지급한다.
(3) 직능식 직장제도 – 작업을 전문화하고 전문화된 작업마다 직장을 두어 관리하게 한다.
(4) 시간연구 – 표준작업을 설정하기 위해 작업의 요소별 기본시간을 스톱워치를 이용하여 측정한다.

참고 자료

현대 경영학의 이해 (강길환, 김재문, 서진욱, 이상조 – 대왕사)