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- 최초 등록일
- 2012.04.26
- 최종 저작일
- 2012.04
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소개글
유니클로 기업소개일본의 오랜 경기 침체는 고급 브랜드에 사족을 못 쓰던 일본인들이 실속 있고 싼 가격의 제품으로 눈을 돌리게 만들었다. 그리고 그 기회를 가장 잘 이용한 브랜드는 바로 유니클로였다. 유니클로는 미국 캐주얼 브랜드 갭의 복사판으로 불렸지만, 오히려 미국 경쟁업체들의 코를 납작하게 만들었다. 유니클로는 다양한 소재와 여러 가지 가격정책을 통해 이제 일본의 국민 브랜드가 되었고, 어디를 가든 유니클로를 입고 있는 사람들이 넘쳐난다는 의미의 ‘유니바레’라는 신조어까지 만들어냈다. 하지만 유니클로가 더욱 주목을 받는 이유는 제품의 기획과 원자재 공급에서부터 봉제에 이르기까지의 모든 생산 및 제작 과정이 일원적으로 관리되는 SPA 시스템과 시장수요의 정확한 파악을 통해 적시에 그리고 적재적소에 상품을 공급하는 패스트 리테일링에 있었다. SPA 시스템과 패스트 리테일링이 없었다면 유니클로는 지금과 같은 큰 성공을 거둘 수 없었을 것이다. 유니클로는 현재 전 세계적으로 650여개의 매장을 확보하고 있으며 국내에는 2년 전에 처음 소개되었다. 롯데와 합작 투자되고 있는 유니클로 코리아는 2007년 말까지 20개 이상의 매장 확보와 500억 원 이상의 연매출 기록을 목표로 하고 있다. 이제 유니클로는 국내에서도 큰 주목을 받고 있으며 패션업계의 새로운 강자로 급부상하고 있다.
목차
Ⅰ. 유니클로 기업소개
Ⅱ. 시장상황
1. 중저가 브랜드 선호
2. 유통업계와 패션업계의 통합
3. 대규모의 상품력을 갖춘 글로벌 SPA브랜드의 탄생
Ⅲ. 경쟁자 분석
1. 중저가 브랜드
2. 패스트 패션 브랜드
Ⅳ. SWOT 분석
1. 강점(Strength)
2. 약점(Weakness)
3. 기회(Opportunity)
4. 위협(Threat)
Ⅴ. 표적 고객집단 선정
1. 시장세분화
2. 표적 고객집단의 특성
Ⅵ. 유니클로의 마케팅 진행상황
1. 지면광고
2. 인터넷 홈페이지
3. 랜드마크 지점 점포 운영
Ⅶ. 유니클로의 당면 문제점 및 IMC Objectives
1. 유니클로의 당면 문제점
2. Campaign Theme
3. IMC Objectives
Ⅷ. IMC Stratiegy to 문화 마케팅
1. 유니클로의 이름을 건 페스티벌 개최
2. 유니클로 파티 개최
3. 각종 문화 마케팅 이벤트 개최
Ⅸ. IMC Strategy to Media
1. 지면광고
2. 케이블TV광고
3. 온라인광고
4. 매장 디스플레이 개선
Ⅹ. IMC 전략 도표 및 타임테이블
1. IMC 전략 도표
2. 타임테이블
Ⅺ.맺음말
본문내용
Ⅰ. 유니클로 기업소개
일본의 오랜 경기 침체는 고급 브랜드에 사족을 못 쓰던 일본인들이 실속 있고 싼 가격의 제품으로 눈을 돌리게 만들었다. 그리고 그 기회를 가장 잘 이용한 브랜드는 바로 유니클로였다. 유니클로는 미국 캐주얼 브랜드 갭의 복사판으로 불렸지만, 오히려 미국 경쟁업체들의 코를 납작하게 만들었다. 유니클로는 다양한 소재와 여러 가지 가격정책을 통해 이제 일본의 국민 브랜드가 되었고, 어디를 가든 유니클로를 입고 있는 사람들이 넘쳐난다는 의미의 ‘유니바레’라는 신조어까지 만들어냈다. 하지만 유니클로가 더욱 주목을 받는 이유는 제품의 기획과 원자재 공급에서부터 봉제에 이르기까지의 모든 생산 및 제작 과정이 일원적으로 관리되는 SPA 시스템과 시장수요의 정확한 파악을 통해 적시에 그리고 적재적소에 상품을 공급하는 패스트 리테일링에 있었다. SPA 시스템과 패스트 리테일링이 없었다면 유니클로는 지금과 같은 큰 성공을 거둘 수 없었을 것이다.
유니클로는 현재 전 세계적으로 650여개의 매장을 확보하고 있으며 국내에는 2년 전에 처음 소개되었다. 롯데와 합작 투자되고 있는 유니클로 코리아는 2007년 말까지 20개 이상의 매장 확보와 500억 원 이상의 연매출 기록을 목표로 하고 있다. 이제 유니클로는 국내에서도 큰 주목을 받고 있으며 패션업계의 새로운 강자로 급부상하고 있다.
Ⅱ. 시장상황
1. 중저가 브랜드 선호
장기적인 경기침체에 따른 소비심리 위축 속에서 고가 브랜드와 저가 브랜드의 양극화
참고 자료
없음