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삼성홈플러스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,

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최초 등록일
2012.04.25
최종 저작일
2012.04
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소개글

할인점의 성장 배경소비자의 소비행태 변화할인점이 포지셔닝 할 수 있는 큰 공간 존재라이프 스타일의 변화대형 부지의 공급 가능(2)국내 할인점 현황(3)국내 할인점 점포 수(1)삼성테스코, 시작과 비전CEO 이승한삼성물산과 영국계 테스코의 합작 1999년 출범Concept : Value storeVision World best Value retailerthe retailer that offers the best valuethe retailer that has the best value 2008년 83개 점포 10조원의 매출 할인점 1위(2)성공을 향해 달리고 있는 홈플러스(1)한국에 대한 현지화 전략1)2)삼성과의 합작 낮은 인지도를 높임한국형 매장 구조 ex> 까르푸의 실패(2)백화점 같은 할인점1)2)창고형 매장에서 문화, 생활 공간으로 전환블루 스페이스 전략3)다양한 문화 센터 운영 - ex> 베이비 클럽

목차

1.유통시장과 할인점의 현황
2.홈플러스 성과
3.홈플러스가 제시하는 전략
4.전략에 대한 평가와 대안

본문내용

1. 할인점의 현황
(2)
국내 할인점 현황

1. 할인점의 현황
(3)
국내 할인점 점포 수

2. 홈플러스의 성과
(1)
삼성테스코, 시작과 비전
CEO 이승한

삼성물산과 영국계 테스코의 합작 1999년 출범
Concept : Value store
Vision
World best Value retailer
???????????????????the retailer that offers the best value
???????????????????the retailer that has the best value
?? 2008년? 83개 점포 10조원의 매출 할인점 1위??

2. 홈플러스의 성과
(2)
성공을 향해 달리고 있는 홈플러스

2. 홈플러스의 성과

참고 자료

없음
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