전략적 제휴의사례분석

소개글

전략적 제휴의사례 연구개념확산배경목적성공사례실패사례문제점나아갈 방향목차개념>협력전략적 제휴전략적 목표상호성 기반의WIN WIN GAME확산 배경>국경 없는 무한 경쟁높은 개발 비용 및 기술의 융합비효율적인 생산성국내 산업 변화의 가속화 및 다국적기업의 출현★ 따라,1990년대부터는 기업의 생존수단으로 작용목적>전략적 제휴의목적해외 시장 진출경쟁의 제한자금 부족 해결위험 분담기술 도입규모의 경제유형>기술의 공동 개발과 상호교환협력을 다각적으로가속화비용 절감 및조달 원활화생산비 절감상대국 시장접근 및판매 강화전략적 제휴의 성공사례전략적 제휴의 성공사례현대캐피탈, LG전자하이닉스 프로모스iance도요타삼성&테스코성공사례삼성전자 IBM삼성전자삼성그룹의 대표 기업

목차

개념
확산배경
목적
성공사례
실패사례
문제점
나아갈 방향

본문내용

. 삼성 & IBM
기술적 제휴의 성공요인
상호이익을 뚜렷한 목적으로 함
- 각자의 부족한 부분을 보완하는 방법으로 기술 제휴를 하여 “Win-Win 효과” 창출
- 빠른 신제품 개발
반도체 시장의 최고 기업들의 합작으로 더욱
경쟁우위를 차지함


“ 삼성과 IBM의 제휴는 전형적인 기술 제휴이다.
양사는 이에 따라 차세대 제품 개발 주기 단축,
특허료 관련 비용절감 효과를 얻었다.
세계 표준 주도를 위해 협력함으로써
핵심역량에 집중할 수 있게 되었다”
1. 삼성 & IBM

영국의 대형 유통업체. 세계 3대 유통업체 중 하나
2. 삼성 테스코

. 삼성 테스코 ? 제휴 동기
삼성물산
1 한국에서는 기업형 할인마트라는 개념이 없었고 대부분 재래시장에서
소비 행위가 많이 일어남
2 IMF 외환위기 전인 1997년 9월 대구에 홈플러스 1호점 개설
3 외환위기에 따른 구조조정 필요성
4 세계의 여러 유통 업체들과 접촉 끝에 동등한 경영권과 지분을 제시한 영국 테스코와 제휴
- 한국 진출에 대한 강한 의지
- 한국에서의 낮은 브랜드 인지도와 사업의 불안정성

참고 자료

없음