다른 평가제도를 사용하고 있는 3개의 기업을 택하여 각각 어떠한 평가제도를 사용하고 있는지 설명하고 각각 평가제도의 장점과 단점 그리고 보완점을 제시하라

소개글

다른 평가제도를 사용하고 있는 3개의 기업을 택하여 각각 어떠한 평가제도를 사용하고 있는지 설명하고 각각 평가제도의 장점과 단점 그리고 보완점을 제시하라

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. LG화학의 개인 평가제도 설명과 장단점 및 보완점
1) LG화학의 개인 평가제도 설명
2) LG화학의 개인 평가제도의 장단점
3) LG화학의 개인 평가제도의 보안점

2. 일본IBM의 다면 평가제도 설명과 장단점 및 보완점
1) 일본IBM의 다면 평가제도 설명
2) 일본IBM의 다면 평가제도의 장단점
3) 일본IBM의 다면 평가제도의 보완점

3. LG의 인사 평가제도 설명과 장단점 및 보완점
1) LG의 인사 평가제도 설명
2) LG의 인사 평가제도의 장단점
3) LG의 인사 평가제도의 보완점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

현대의 인적자원 관리를 효율적이고 합리적으로 수행하기 위해서는 사람과 일에 대한 공정한 평가가 중요한데, 인사평가는 업무와 관련된 사원의 인성과 능력 그리고 성과를 평가하여 현재적, 잠재적 능력을 체계적으로 파악하고 그 결과를 처우관리(승격, 임금), 능력관리(교육), 직무관리(직무순환) 등 제반의 인사관리의 기초자료로 활용하는데 의의가 있다. 인사평가는 회사에 대한 기여도와 기여가능도의 신뢰성 있고 납득성 있는 공정한 평가를 실시하고 평가결과에 따라 적재적소 배치, 공정한 처우, 미래 지향적인 육성을 실현하며 궁극적으로 동기유발을 통한 개인의 생산성 및 조직의 경쟁력을 향상시키기 위해 실시한다. 따라서 각 평가자는 인사평가제도의 개념을 정확히 이해하고 인사평가가 객관적으로 행해질 수 있도록 하며 그 결과를 투명하게 피드백 할 수 있어야 한다. 따라서 본론에서는 다른 평가제도를 사용하고 있는 3개의 기업을 택하여 각각 어떠한 평가제도를 사용하고 있는지 설명하고 각각 평가제도의 장점과 단점 그리고 보완점을 제시해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. LG화학의 개인 평가제도 설명과 장단점 및 보완점

1) LG화학의 개인 평가제도
LG화학의 인사평가제도는 1993년 이전까지는 서열고과를 실시하였다. 1, 2차 고과자에의하여 서열고과를 실시하였으며, 차등상여, 특별승급 또는 특별감급 자료로 활용하였다. 하지만 이러한 서열고과는 전형적인 온정주의에 기반한 나눠먹기식 고과가 이루어지는 불합리한 결과를 초래하였다. 기업의 성과주의를 강화하기 위한 일환으로 1994년 이후에는 목표관리제도(MBO)를 도입하였고 MBO에 의한 평가가 이루어 졌다. MBO에 의한 평가는 직속상사 위주의 준절대

참고 자료

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