베스킨라빈스VS콜드스톤 (선발주자vs후발주자) 경영 마케팅전략(SWOT,STP,4P) 비교분석.

소개글

베스킨라빈스VS콜드스톤(선발주자vs후발주자) 경영 마케팅전략(SWOT,STP,4P) 비교분석 보고서입니다.

자세한사항은 목차를 참조하세요^_^

목차

제 1 장 서론

기업 선정 동기 및 알고자하는 바
● 기업 선정동기 및 알고자 하는바


제 2 장 본론

제 1 절 선발주자
1. 기업소개
(1) 기업소개
● 베스킨라빈스의 탄생
● 베스킨라빈스의 한국 진출

2. 개척시장의 상황 및 전략적 목표
(1) 개척시장의 상황
(2) 전략적 목표

● SWOT 분석
- Strenght
- Weakness
- Opportunity
- Threat

● STP 전략
진출 초기
- Segmentation
- Targeting
- Positioning
Re-Positioning

(3) 경쟁우위요소
● 매력적인 세분시장과 경쟁적 포지션의 선점 - 고급 아이스크림 베스킨라빈스
● 전환비용 - 해피포인트 카드 서비스
● 상품군의 전형성획득에 따르는 소비자들의 선호 형성 - 고급 아이스크림 시장의 기준
● 유통상의 우위 - 프랜차이즈 형태

(4) 마케팅 전략
● 4P 전략- Product
- Price
- Promotion
- Place
● 베스킨라빈스의 핵심 성공요인
- 높은 촉진
- 넓은 제품계열


제 2 절 후발주자
1.기업소개 및 선정이유
(1) 기업소개
● 콜드스톤 크리머리의 탄생
● 콜드스톤 크리머리의 한국 진출

2. 성숙기시장 상황 및 전략적 목표
(1) 성숙기시장 상황
● 고급 아이스크림 경쟁사들
- 베스킨라빈스
- 하겐다즈
- 나뚜루
(2) 전략적 목표
● SWOT분석
- Strenght
- Weakness
- Opportunity
- Threat

● STP 전략
- Segmentation
- Targeting
- Positioning

(3) 경쟁우위요소
● 시장개척 기업보다 우월한 포지셔닝 - 나만의 특별한 아이스크림
● 제품상의 혁신 - 차가운 돌판위에 비벼지는 아이스크림
● 마케팅 전략상의 혁신 - 고객을 가장 중요시 하는 경영 철학

(4) 마케팅 전략
● 4P전략
- Product
- Price
- Promotion
- Place

제 3 장 결론

나의의견

본문내용

▪ 맞춤 트렌드
개개인의 취향과 개성에 맞게 주문하여 만드는, 세상에 하나밖에 없는 나만의 것을 만들 수 있는 맞춤을 좋아하는 트렌드는 고객이 자신이 원하는 나만의 아이스크림을 주문하여 만들 수 있는 1:1맞춤서비스를 제공하는 콜드스톤에 기회요인이 됨.
▪ 체험, 오감만족 트렌드
디저트 하나를 먹더라도 맛은 물론이고 예쁜 모양과 화려한 색채, 향기로운 냄새, 부드러운 감촉까지 온 몸으로 느끼고 싶어하는 고객이 늘어남. 매장에 들어섬과 동시에 와플과 아이스크림의 향기를 맡으며 아이스크림을 Mixing하는 즐거운 과정을 체험하고 풍부한 맛까지 함께 느낄 수 있는 콜드스톤은 오감만족 트렌드를 잘 반영함.
▪ 디저트 시장의 확대
프리미엄 아이스크림 급속한 보급과 고객의 입맛 고급화를 통해 사계절 기호식품으로 자리 잡은 빙과류는 더 이상 여름철만의 기호 식품이 아니라 사시사철 남녀노소를 불문하고 즐기는 기호 식품의 하나로 자리잡음.

참고 자료

없음