노동력의 고령화에 대한 기업의 전략

소개글

급격히 증가하고 있는 노동력의 고령화에 대한 기업의 전략은 3가지로 나눌 수 있다.
첫째는 고령 대상 인력에 대한 퇴직 전후의 프로그램에 대하여 외국의 기업 사례를 도입하는 것이고 , 둘째는 고령화 대상에 대한 아웃 소싱 기업화를 통하여 재 고용을 촉진하는 것이다.

목차

1, 서론

2, 본론
가,산업별 고령 노동력 추세
나,노동력 고령화에 따른 기업의 사례
다,노동력 고령화에 따른 기업의 전략

3, 결론

본문내용

1.서 론

인구구조상 고령화란 단순 명확하게 고령층의 인구 증가와 청장년층 인구가 상대

적으로 줄어든다는 것을 의미 한다.이미 2000년에 고령화 사회로 진입 하였고 2018

에는 65세 이상 인구가 전체 인구의 14.3%에 달할 것으로 예상된다. 선진국에서는

이미‘80년대부터 연금자원의 고갈로 인해 기존의 사회보장체제가 한계에 이르고,

평균수명이 계속 늘어나 은퇴 후에 일할 기간이 더 많아지고 있는 실정이다. 최근

에는 국가경제 차원에서 뿐만 아니라 개인 복지의 관점에서 고령자의 노동력인구

재참가를 골자로 하는 적극적 고령노동정책에 대한 관심이 증대되고 있으며 고령자

의 경제활동은 사회안전망 차원에서 반드시 고려 되어야 한다.첨단기술 산업이 산

업구조에서 차지하는 비중이 높아질수록 기술혁신은 젊은 층에 의해 주도 될 것이

므로 노동력의 고령화가 산업경쟁력에 미치는 부정적 영향을 최소화 하면서 고령

노동력을 흡수하는데 기업의 역할이 대단히 중요하다. 따라서 노동력의 고령화에

대비한 기업의 전략을 세워 보도록 하겠다.

참고 자료

없음