SPA 브랜드 지오다노vs유니클로 마케팅 SWOT,STP,4P전략 비교분석

소개글

SPA 브랜드 지오다노vs유니클로 마케팅SWOT,STP,4P전략 비교분석 보고서입니다.

목차

1. 회사선정동기

2. 유니클로,지오다노 소개

3. 지오다노 유니클로의 마케팅전략

1) SWOT분석
-유니클로
1. Strengths
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat
-지오다노
1. Strengths
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat

2) 마케팅믹스 4P전략
-유니클로
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion-지오다노
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion

4. 유니클로 VS 지오다노 비교분석
(1) STP전략
(2) 매출액

본문내용

-지오다노
1. Strengths

합리적이고 실용적인 Value Brand라는 높은 Brand Power는 지오다노의 Brand Characteristics와 관련하여 커다란 강점을 가진다. 지오다노는 `저가격 고품질`이라는 브랜드의 성격을 고객에게 확실하게 심어 줌으로써 높은 Brand Power를 획득하였다.
지오다노의 선진화된 유통시스템도 제품의 효율적인 분배와 재고 관리의 핵심이 되고 있다. 이와 함께 매출액 2000억원을 달성한 지오다노의 데이터베이스는 양적, 질적으로 경쟁 업체를 앞서간다. 고객의 데이터베이스는 앞으로 전자상거래 시스템 도입을 위해서도 중요하고, IMC(Integrated Marketing Communication: 통합 마케팅 커뮤니케이션)를 위한 초석이 된다. 특히 멀티브랜드로의 시장 확대 전략을 꾀하고 있는 지오다노로서는 고객 데이터베이스의 효율적인 관리가 매우 중요하다.


2. Weakness
지오다노의 `저가`라는 이미지는 `고품질`과 연결이 되지 않을 경우, Brand Image에 치명적인 영향을 미친다. 그러나 저가 정책을 유지하면서 고품질을 유지하는 데에는 한계가 있기 마련이다.
`지오다노 제품은 한 철에 입기는 무난하지만 1년 이상 입기는 어렵다.`라는 소비자들의 반응은 고품질을 추구해 온 지오다노 코리아의 노력과는 다르게 고객들의 체감 품질이 썩 좋지 않다는 것을 반증한다. 저가 정책을 유지하면서 고품질의 목표 또한 달성해야 하는 다소 아이러니한 상황을 지오다노가 어떻게 극복할 것인가가 향후 지오다노의 과제가 될 것이다.
또한 누구나 편하게 입을 수 있다는 점이 강점이고 지오다노의 기본적인 브랜드 컨셉이지만, 점점 후발 브랜드들이 많아지고 있는 상황에서 베이직한 디자인이 다소 약점이 되기도 한다. 지오다노가 진, 주니어로 브랜드를 확장하고 있는 것도 이러한 약점을 극복하고 새로운 디자인을 선보이기 위한 노력의 연장선상에 있다. 따라서 너무 평범함만을 강조하지 말고 지오다노만의 차별화된 디자인 개발은 계속되어야 할 것이다.

참고 자료

없음