파크랜드

소개글

<파크랜드>로 사명 변경매출액 3000억 돌파단일 브랜드 최다 유통 기업으로 성장 Sub-brandParkland의 성공요인다른 기업과의 차별화뛰어난 상품 전략독특한 마케팅 전략단일 패션브랜드 매출 1위로 부상1. 다른 기업과의 차별화국내 섬유 패션 산업 전환기의 어려운 상황→ 수출 경쟁력 상실, 국내 내수시장 침체, 동남아 · 중국 등으로 생산기지 이전 확대 생산규모 축소 생산기지 저임금국 이전다른기업 내수시장 진입, 경영혁신의 노력→남성복 단일 브랜드 매출 1위의 성과파크랜드2. 뛰어난 상품전략● 직접 생산, 직접 판매⇒ 자동 생산설비 통한 품질 상승과 생산원가 절감 (직접생산)⇒ 로드샵을 통한 점포 수수료 부분 절감.(직접판매)● ‘멀티 브랜드’를 통한 성숙기 PLC 극복 ⇒ 파크랜드를 중심으로 하되, 다양한 브랜드의 런칭으로 전체의 브랜드가치를 상승예) J. Hass - 20대 초, 중반 남성 타겟, 기존 파크랜드보다 젊은 고객 확보 성공PRELIN - 30대 초, 중반 여성 타겟으로 한 트래디셔널 캐주얼 여성복3. 독특한 마케팅 전략3. 작은 공장에서 세계적인 기업으로!부산향토기업 Since 1974.7.1립자박순호 회장“신념과 열정 노력과 실천이 있어야 한다”창업정신현장 경영정신

목차

없음

본문내용

창업
산업 전반의 위기
<파크랜드>로 사명 변경
매출액 3000억 돌파
단일 브랜드 최다 유통 기업으로 성장


Sub-brand


Parkland의 성공요인

다른 기업과의 차별화
뛰어난 상품 전략
독특한 마케팅 전략
단일 패션브랜드 매출 1위로 부상


1. 다른 기업과의 차별화
국내 섬유 패션 산업 전환기의 어려운 상황
→ 수출 경쟁력 상실, 국내 내수시장 침체, 동남아 · 중국 등으로 생산기지 이전 확대
? 생산규모 축소
? 생산기지 저임금국 이전
다른기업
? 내수시장 진입, 경영혁신의 노력
→남성복 단일 브랜드 매출 1위의 성과

참고 자료

없음