미장센 샴푸 마케팅 STP,4P사례분석과 새로운마케팅전략제안,나의견해

소개글

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목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 미장센 마케팅분석
1. Environment분석
1) 미시환경분석
(1) 자사분석
(2) 협력업체분석
(3) 마케팅
(4) 소비자분석
(5) 경쟁사분석
(6) 브랜드분석
2) 거시환경분석
(1) 기술적환경
(2) 정치적환경
(3) 문화적환경
(4) 인구통계적 환경
(5) 경제적환경
(6) 자연환경

2. 주요 고객분석
1) 성별 및 연령
2) 고객특성및 라이프스타일

3. 마케팅믹스 4P분석
1) 가격(Price)
(1) 정가
(2) 가격민감도가 높은 소비자계층의 유인
(3) 추가 증정(리필용 제품)
(4) 신용기간
2) 프로모션(Promotion)
(1) 판매촉진
(2) 광고
(3) PR
3) 제품(Product)
(1) 제품특징
(2) 효능, 효과
4) 유통(Place)
(1) 오프라인 매장
(2) 온라인 쇼핑몰

4. STP 전략
1) 시장세분화
(1) 세대별 유형
(2) 얻고자 하는 이익
(3) 생활양식(심리적 라이프스타일)
(4) 충성도
2) 시장타켓선정
3) 포지셔닝전략
4) 전략


5. 설문자료 분석


6. 새로운 마케팅전략제안
1) TV광고
2) 옥외 광고
3) 입소문 마케팅
4) 환경보전 캠페인
5) 친환경 서포터즈
6) 간접광고(PPL)
7) 미장센 체험관


Ⅲ. 나의 견해

본문내용

주요 고객으로 지목된 20~30대 여성들은 트렌드를 중시하고 유행에 민감하여 자신의 스타일에 관심이 많다. 프리미엄 상품에 관심이 많은 그들은 현실 지향적이고 자기중심적인 가치관을 가지고 있다. 자기계발에 우선순위를 두는 이 여성 고객층은 나를 먼저 생각하며 현재를 즐기려 노력한다. 이들은 사소한 것 하나부터 자신의 스타일에 맞게 선택을 하려 한다. 또 이들은 상대적으로 광고에 큰 영향을 받는 것으로 나타났다. 일부에서는 20대 여성층을 알지 못하면 돈을 벌지 못한다는 말까지 나온다. 대기업이나 중소기업은 말할 것도 없고 소자본 창업자들도 신세대에게 팔 물건이나 서비스가 없는지 골몰한다. 이처럼 20대 여성 시장은 강한 구매력을 갖고 있지만, 변화가 극심한 시장이기도 하다. 따라서 이 시장에서 성공을 거두려면 ‘움직이는 과녁’에 명중시킬 수 있는 집중력과 순발력이 필요하다. 20대 여성들은 ‘호불호에 즉각적인 반응을 보이고, 감성적인 기준을 통해 사물을 판단하고 행동을 결정하는 경향이 강하다. 즉 유행에 민감하고 감각적인 구매결정을 내리는 데 익숙해져 있다. 최근 20대 여성 시장을 움직이는 키워드는 새롭고(new), 즐거우며(enjoyable), 저렴하고(reasonable), 개성적인(personalized) 것으로 집약할 수 있다. 이처럼 다양하고 빠르게 변화하는 20대 여성층의 소비패턴에 맞춘 업종들이 등장, 높은 인기를 끌면서 이들의 욕구를 충족시키면 반드시 돈이 된다는 사실을 다시 한 번 증명해 보이고 있다.

참고 자료

없음