[경영정보시스템]정보시스템의 목적 중의 하나는 비즈니스 프로세스의 효율적 지원을 통해 기업 성과를 향상시키는 것이다. 이 목적을 달성하기 위해 정보시스템 개발 이전에 비즈니스 프로
- 최초 등록일
- 2012.02.20
- 최종 저작일
- 2012.02
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정보시스템의 목적 중의 하나는 비즈니스 프로세스의 효율적 지원을 통해 기업 성과를 향상시키는 것이다. 이 목적을 달성하기 위해 정보시스템 개발 이전에 비즈니스 프로세스를 IT의 잠재력에 맞게 변화시키는 비즈니스 프로세스 혁신 작업이 이루어진다.
(1) 비즈니스 프로세스 혁신 과정을 설명하고,
(2) (Process Innovation의 결과물인) 비즈니스 프로세스가 소프트웨어로 구현되는 과정을 설명하라.
목차
1. 서론
(1) 비즈니스 프로세스 혁신 과정을 설명하고,
(2) (Process Innovation의 결과물인) 비즈니스 프로세스가 소프트웨어로 구현되는 과정을 설명하라.
2. 본론
(1) 경영혁신이란?
(2) 각 시대별 경영혁신 과정
(3) BPR(Business Process Re-engineering)이란?
(4) BPR(Business Process Re-engineering)
(5) BPR(Business Process Re-engineering)의 도입 시기는 언제가 좋을까
(6) BPR(Business Process Re-engineering) 도입 할 경우 고려해야 할 것들
3. 결론
경영혁신과 BPR(Business Process Re-engineering)에 대해 분석하면서...
4. 참고문헌
본문내용
1. 서론
정보시스템의 목적 중의 하나는 비즈니스 프로세스의 효율적 지원을 통해 기업 성과를 향상시키고, 목적을 달성하기 위해 정보시스템 개발 이전에 비즈니스 프로세스를 IT의 잠재력에 맞게 변화시키는 비즈니스 프로세스 혁신 작업이 이루어진다. 비즈니스 프로세스 혁신 과정을 설명하고, 비즈니스 프로세스가 소프트웨어로 구현되는 과정에 대해 논해보자
2. 본론
(1) 경영혁신이란?
경영혁신이란 공정기술, 조직구성원 또는 시스템 등을 새롭게 변화시키는 것을 말한다. 쉽게 말해 조직이 이익창출을 위해 새로운 서비스 또는 제품을 창출하고 제품과 서비스를 생산·공급하는 방법을 개발하는 과정이다. 현재는 과거와 다르게 기술집약적 고도화 사회 속에서 살고 있다. 다른 경쟁자들 보다 높은 경쟁 우위를 지키기 위해서는 끊임없는 노력과 변화가 필요하며, 오늘날 조직에서의 경영혁신은 필수적이다.
(2) 각 시대별 경영혁신 과정
1960년과 1970년대에는 기업들의 주된 목적은 기업성장과 매출액을 증가시키는 곳에 있다. 기업들은 이러한 목적을 가지고 경영혁신기법을 활용하였다고 한다. 주로 활용한 기법은 경험곡선, 전략사업단위 조직, 제품포트폴리오 매트릭스가 있다. 각 기법의 이론들의 핵심들은 경험곡선은 시장점유율, 전략사업단위조직은 제한된 자원 활용, 제품포트폴리오 매트릭스는 사업균형이다.
참고 자료
경영정보학개론, 다산출판사, 김은홍
경영혁신의 주체와 프로세스, 국제기업전략연구소, 김승일
21세기의 기업경영혁신, 학문사, 신건호
실패 없는 경영혁신, 로버트 쉐퍼
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=105&oid=092&aid=0000003504
http://blog.naver.com/akupa00?Redirect=Log&logNo=130016388439
http://blog.naver.com/kst6295?Redirect=Log&logNo=100045837107
http://cafe.naver.com/sdiinitiative/
http://kr.aving.net/news/view.php?articleId=222622&Branch_ID=kr&rssid=naver&mn_name=news