본인이 사회복지기관에 근무하며 자원봉사업무를 담당하는 사회복지사라고 가정하고 효과적으로 자원봉사자를 관리하기 위한 전략을 생각해보시오

소개글

본인이 사회복지기관에 근무하며 자원봉사업무를 담당하는 사회복지사라고 가정하고 효과적으로 자원봉사자를 관리하기 위한 전략을 상술하였습니다

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 자원봉사관리자의 역할
2. 효과적인 자원봉사 관리전략 (자원봉사자교육을 중심으로)

Ⅲ 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론
자원봉사에서 조정의 역할을 담당하고 있는 자원봉사활동 관리자에 대한 개념은 다양하게 정의되고 있는데, 한국에서는 자원봉사 서비스의 수요와 공급을 조정하는 전문 직원으로 간주해서 미국의 매니저와 일본의 코디네이터라는 두 가지 용어를 모두 수용하는 관리조정가로 정의 내린다. 또한, 자원봉사활동 관리자를 인적자원을 효과적으로 개발할 수 있는 능력을 갖춘 사람으로 보고 조직의 목적들을 갖추기 위하여 다른 사람들과 더불어 그들을 통하여 일하는 사람으로 보고 있다. 즉, 자원봉사관리자란 다른 사람들이 기관을 위하여 기꺼이 일을 잘 할 수 있도록 하여 지역사회에 변화를 가져오도록 하는 사람을 말한다. 최근 자원봉사에 대한 필요성이 사회적으로 요구되고 있다. 그 중요성도 널리 인식되어 있다. 하지만 과거에 비해 자원봉사가 증가하고는 있으나 여전히 낮은 자원봉사 참여율과 높은 중도탈락률, 자원봉사관리의 전문성과 체계성 미흡은 자원봉사의 활성화에 걸림돌이 되고 있다. 자원봉사를 활성화시키기 위해서는 자원봉사자를 발굴, 훈련, 배치, 지시감독 및 관리하는 과학적이고 전문적인 관리기술과 지식을 겸비한 자원봉사관리자의 육성 배치가 시급하다. 자원봉사관리는 경제적 보상에 의해서

참고 자료

허진희, “자원봉사관리자의 개인요인과 기관특성이 노인자원봉사관리에 미치는 영향”, 중앙대, 2006
권순미, “사회복지조직의 자원봉사관리 실태과 과제”, 복지행정연구, 제19권, 2003