리더십의 이론적 접근

소개글

리더십의 이론적 접근 - 리더십의 개념과 기능을 중심으로

목차

1) 리더십의 개념
2) 리더십의 기능 및 유효성
3) 리더십의 이론과 유형

본문내용

1) 리더십의 개념
리더십이란 어떤 주어진 상황 속에서 목표를 달성하기 위해 개인 또는 집단의 활동에 영향을 미치는 과정이라고 볼 수 있다. 동시에 로버트 배런 등이 정의한 바와 같이, 리더십을 일방통행이 아닌 것으로 본다. 왜냐하면 영향력이나 권력은 본질적으로 호혜적이며 사회적 고립 속에서 작용하지 않기 때문이다.

2) 리더십의 기능 및 유효성
장기적으로 집단 목표를 효율적으로 달성하기 위해서는 리더십은 두 가지 기능을 고려할 수 있는데, 첫째는 집단의 의도하는 방향으로 이끌어가기 위해 필요한 환경과 집단의 현화에 관한 진단이다. 둘째는, 진단의 결과로서 밝혀진 집단의 필요에 대한 구체적 행동을 택하는 실행 기능이다. 이 두 가지 기능은 외부적 환경과 집단의 내부적 기능에 각각 적용된다. 리더십이란, 조직을 환경에 적응시켜가는 기능, 과업의 목표를 설정하는 기능, 그리고 부하의 노력과 능력을 발휘시키는 기능이라고 할 수 있다. 한편 리더십의 유효성의 기준도 성과나 결과와 관련되어 설명할 수 있는데 집단의 생존, 성장, 집단 목표의 달성, 구성원의 만족도, 개인적 발전, 과업 성장 등으로 흔히 평가된다.

참고 자료

없음