희망버스와 한진중공업 사태(발표 PPT 파일)

소개글

발표 PPT 파일이며 스크립트를 포함한 텍스트는 모두 포함되어 있습니다.

-스크립트 내용 중-
희망버스는 정말 혁신적인 새로운 형태의 집회형태로 볼 수 있는데요.
단순히 한진중공업의 노사분쟁이 아닌
트위터라는 소셜미디어를 활용하여 모든 기업과 노동자들의 문제로 이슈화시킴으로서
단순히 정리해고자들뿐 아니라 많은 사람들을 공중으로 끌어들여
그들의 힘을 높여 경영자로 하여금 그들을 stake holder로서
중요하게 여기도록 만든 측면에서는 높이 평가할 수 있다고 생각합니다.

목차

1. 미디어로 본 한진중공업 사태
2. 한진중공업 사태 발생 배경
3. 김진숙 위원의 고공농성과 한진중공업 사태
4. 희망버스
5. 희망버스에 대한 평가
6. 한진중공업 사태로 본 노사관계

본문내용

희망버스에 대한 부정적 평가

한진중공업 사태로 본 종업원 관계

- 내부 종업원 : 1. 기업 경영의 기본
2. 조직의 생존의 의미를 공유하는 공동체의 구성원
- 종업원을 우선시 하는 자세 = 기업의 최종 목표 = 장기적 이익 확보
한진중공업이 반드시 고쳐야 할 인식
: 기업의 목적= 이익 확보 ≠ 종업원 우선시 하는 자세
종업원을 배려하고 우선시 하는 올바른 내부 커뮤니케이션 관리
→ 성숙한 기업과 노사문화 형성 → 기업의 최종 목표 (이익 확보) 도달

참고 자료

없음