[A+] 조직행동론 강의노트 / 가치관 / 태도 / 지각의 중요성 / 지각에 영향을 미치는 요인 / 귀인이론 / 학습 / 동기부여 / 인상관리 /

소개글

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목차

<1장> 조직행동론의 이해

(1절) 조직행동론의 의의
(2절) 조직행동론의 목적과 학문적 기반

<2장> 조직행동론의 발전과정과 현대적 과제

(1절) 조직행동론의 발전과정
(2절) 경영관리중심
(3절) 인간행동 중심
(4절) 상황 중심
(5절) 조직행동론의 현대적 과제 : 경영환경에 대한 대응과 조직의 생산성 향상


<3장> 성격, 감성 및 기타 개인특성

(1절) 성격의 의의와 결정 요인
(2절) 성격이론
(3절) 조직행동과 관련된 성격특성들
(4절) 성격과 직무 및 조직의 적합
(5절) 감성 및 기타 개인특성

<4장> 가치관과 태도

(제1절) 가치관
(2절) 태도


<5장> 지각

(1절)지각의 중요성과 과정
(2절)지각에 영향을 미치는 요인
(3절)귀인이론과 인상관리
(4절)지각상의 오류


<6장>학습

(1절)학습의 의의와 정의
(2절)학습이론
(제3절)강화이론과 조직행동수정

<7장>동기부여

(제1절) 동기부여의 의미와 중요성
(2절) 동기부여내용이론
(3절) 동기부여과정이론:어떤심리적과정을거쳐동기부여가되는가에초점
(4절) 동기부여이론의적용

본문내용

<1장> 조직행동론의 이해

(1절) 조직행동론의 의의

1. 조직행동론의 현대적 의의: 글로벌경쟁이 치열해지고 지식기반경제시대가 도래함에 따라 기업경쟁력은 사람에 의해 결정. 따라서 유연하고 적응력이 높은 구성원을 확보하고 개발,활용할 수 있는 조직이 구성원들의 만족은 물론 기업의 성과를 높일 수 있게 되었다.
이러한 우수한 구성원들을 유치하고 유지하기 위해 조직내 행동에 영향을 미치는 개인, 집단, 그리고 구조에 대하여 살펴보고, 이것이 조직유효성에 미치는 영향을 연구하는 학문분야이다.
2. 조직행동론의 성립배경: 인간에게는 조직이 필요, 조직이 생김으로써 인간의 행동이 다시영향을 받으며 변화되기 때문. 조직행동론이 성립되는 과정에서 조직-인간간의 관계에 대하여 서로 다른 관점이 나타남.
① 개인목표와 조직목표의 균형관점 : 개인목표와 조직목표는 본질적으로 일치해야한다.
② 개인과 조직 간 갈등관점 : 현실적으로 양자가 갈등관계인 …

참고 자료

없음