[전시회 전시조직] 전시조직의 의의와 설계, 구성, 인력조달
- 최초 등록일
- 2011.12.04
- 최종 저작일
- 2011.12
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소개글
[전시회 전시조직] 전시조직의 의의와 설계, 구성, 인력조달
목차
전시조직
Ⅰ. 전시조직의 의의와 설계
1. 전시조직의 의의
2. 전시조직의 설계
Ⅱ. 전시조직의 구성
1. 전시기획팀
2. 운영관리팀
3. 홍보팀
4. 전시 설치팀
Ⅲ. 전시조직의 인력 조달
본문내용
전시조직
1. 전시조직의 의의와 설계
1) 전시조직의 의의
조직이란 목표를 달성하는 데 필요한 전문화된 활동들을 결정하고, 이 활동들을 어떤 논리적인 유형에 따라 집단화시키며, 이런 집단화된 활동을 어떤 직위나 개인의 책임 하에 할당하기 위한 구성원들의 구조화된 모습이라고 할 수 있다. 따라서 조직이란 조직구성원의 유형화된 상호작용을 통해 목표를 달성하기 위해 체계화된 부문별 유기적 결합체라고 할 수 있다.
이러한 조직의 정의에 따라 전시조직의 정의를 내려 보면 전시조직이란 `기업목표에 입각한 전시목표를 달성하기 위하여 기업 내 ․ 외부로부터 인력을 확보하고 이들 인력을 전시 업무 부문별로 체계화시키는 한편 유기적으로 결합시킨 인적시스템` 이라고 할 수 있다.
따라서 효율적으로 구성된 전시조직은 원활한 내부 커뮤니케이션을 가능하게 하며, 효과적인 업무추진과 집행으로 전시회에서 기업목표를 달성시키는데 결정적인 역할을 해내게 된다.
전시조직은 전시에 참가하기 위한 실질적인 준비와 함께 대 ․ 내외적인 협조를 모두 도맡아서 하게 되며 전시회 기간 중에는 전시활동과 관련된 모든 운영업무를 수행한다. 그러나 전시회 참가를 수시로 하는 기업을 제외하고는 전시조직은 대개 일회성의 임시조직의 형태로 그치는 경우가 많다. 이런 기업의 경우에는 특히 사내에 전시전문가 부재로 인해 조직 구성에 어려움을 겪을 수도 있다. 사내에 전시전문가를 확보하고 있지 않은 경우가 많아 실제 전시회 준비와 참가 및 전시활동을 하는데 있어 현실적으로 어려움에 부딪칠 수 있다. 따라서 이런 경우에는 외부의 전시 전문 업체를 아웃소싱하여 전시 업무 전체를 대행 의뢰하는 방법도 있을 수 있다.
참고 자료
없음