리더십의 개념과 리더십의 유형

소개글

학점 잘(A+) 나온 과목입니다.성실히 만들었구요활용 잘 하세요^^

목차

1, 리더십의 정의

2, 경영관리 분야에서의 리더십 개념

3, 리더십의 영향과정

4, 리더십이론
특성이론
행동이론
상황이론

5. 리더십과 의사결정 스타일

6. 평가와 선택

7, 사회복지 조직의 리더십

본문내용

리더십은 집단 혹은 조직에 대한 지속적인 영향력 행사의 과정으로 정의할 수 있다.

리더십(leadership)이란 조직의 공동 목표를 달성하기 위해 집단 구성원의 참여를 촉진시키는 영향력의 행사로서 집단과정이 초점이 되며 구성원의 복종을 유도하는 사회적 기술이며 능력.

리더십의 내용과 관련하여 조직 내외에서 발생하는 사건에 대한 해석, 조치, 조직 목표의 설정, 목표달성을 위한 업무활동의 조직화 및 구성원의 동기 유발, 팀워크의 유지, 조직 외부로부터의 지지 및 협조 도출 등에 영향력을 행사하는 과정으로 정의될 수 있으며 구체적인 기능은 다음과 같다.

첫째: 조직체의 사명(institutional mission)과 사회적 역할의 설정
     - 외부환경과 내부 상황을 중심으로 가장 효율적인 조직의 목적
과 책무(commitment)를 발견하는 기능 = 통찰의 기능/(통찰
의 )기술이 요구됨

둘째: 조직체 목적의 제도적 구현(institutional embodiment of
urpose) - 설정된 조직체의 사명과 목적을 내부제도와 구조에
반영시켜 조직체의 기본체질과 성격을 형성하는 기능
= 조직 구성의 기능/기술 요구

셋째: 조직체의 일체성(institutional integrity) 고수 = 조직 유지 기능/..
      - 조직체가 지향하는 고유 가치와 특성을 추구하고 이를
유지하는 기능

넷째: 조직체 내부의 갈등조정(ordering of internal conflicts)
     - 조직체 내의 구성원들과 집단 간의 갈등을 조정하여 조직체의
안정을 기하고 자발적인 상호협조를 최대화시키는 기능
= 갈등 조정 기능/..

참고 자료

조직행동론(이학종, 박현준)  법문사
1급사회복지사 시험 대비 기본서
사회복지행정론(나눔의 집)
사회복지행정론 장인협