[조직행동] 경영학의 발전

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목차

1. 과학적 관리론

(1) Taylor의 과학적 관리론

(2) Ford 시스템

2. 인간관계론

3. 조직이론

(1) 바나드(C. I. Barnard)의 이론

(2)사이먼(H. A. Simon)의 이론

본문내용

1. 과학적 관리론
미국은 19세기 후반 남북전쟁을 계기로 급속한 공업화과정을 밟게 되어 대규모 공장이 출현하게 되었다. 그 당시의 공장관리는 경영자의 경험과 주관적 판단에 의존하여 주먹구구식 방법에 의존했으며, 1900년경까지의 이 시대를 방임관리(drafting management)의 시대라 부른다.
1900년 이전에 산업 혁명에 의해 성립된 기계화에 의한 대량생산 체제의 확립은 이전의 도제 시스템이 숙련 노동자가 필요했던 것과는 달리 미숙련 노동자로서도 제품의 생산을 가능하게 만들었다. 생산 분야에서 능률성을 높이기 위한 노력이 전개된 것은 필연적인 일이었다. 이러한 상황하에서 노동자의 조직적 태업을 방지하고 작업생산능률과 방법을 증진시킬 수 있는 방안을 모색하는 것이 경영자들의 중대한 관심사였다. 노동자의 조직적 태업을 해결하기 위해서는 시간연구와 동작연구에 의한 표준작업량의 명확한 설정이 보다 중요하다고 본 것이 테일러의 과학적 관리법이다.

참고 자료

없음