기업채용레포트
- 최초 등록일
- 2011.10.31
- 최종 저작일
- 2011.04
- 23페이지/ MS 파워포인트
- 가격 1,000원
소개글
기업의 채용방법, 실태에 대한 발표자료
목차
1 서론
2 선발제도의 유형
3 선발제도의 방식
4 사례분석
5 대안
6 결론
본문내용
선발제도의 유형
선발이란
모집활동을 통한 지원자 중에서 직무에 필요한 자격요건을 갖춘 사람을 고용할 것을 결정하는 과정이며,
그러나 필기시험 대신 직무적성검사로 대체함으로써 면접이 차지하고 있는 비중이 대폭 높아졌다.
일반적인 선발 절차로는
서류전형 필기시험 면접 경력 및 신원조회 신체검사
순으로 진행된다.
알아보기전에
한국기업들의 선발제도
3
선발제도의 유형
면접
단점
장점
다른 선발도구에 비해 타당성이 높지 않기 때문에
면접만으로 선발하는 것은 문제가 있다.
지원자와 직접 대면하고 평가 할 수 있다.
이러한 장점 때문에 신입사원 채용 시
보편적으로 사용되고 있는 추세이다.
한국기업들의 선발제도
4
구조화된 면접
구조화된 면접이란
표준적인 질문을 미리 구성해 놓고
모든 지원자에게 동일한 질문을 던져
반응을 표준적으로 측정하는 면접방법이다.
짧은 시간에 지원자에 대한 충분한 정보를 얻고
량의 차이를 객관적으로 판단하기 위해
많은 기업들이 구조화된 면접 기법을 활용한다.
. 면접자가 피면접자에 대해 가질 수 있는 주관적 판단을 최소화하고 사전에 중요하다고 확인된 역량에 대한 정보를 수집하기
참고 자료
http://blog.naver.com/bec5483?Redirect=Log&logNo=140015065549
http://kin.naver.com/open100/detail.nhn?d1id=11&dirId=11&docId=903336&qb=67iU65287J2465Oc7J247YSw67ew7J2YIOyepeuLqOygkA==&enc=utf8§ion=kin&rank=1&search_sort=0&spq=0&pid=gP3Bhz331x0ssvSzpXGssv--148684&sid=Te3dI2u@7U0AAGf9oBQ
http://money.kbstar.com/quics?asfilecode=5023&_nextPage=page=about
http://pr.hyundai.com/recruit/Recruit_Information.aspx
http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/careers/join_entrylevel_01.html
http://pot.wooribank.com/pot/infoacc/recruit/wcgud556_01c.jsp?q=C0A8582A189E012AF368568A30F90AA60298EBD52FBFD6
http://jobdiary.blog.me/130109337095
대안-
http://blog.naver.com/lupinafwind?Redirect=Log&logNo=120103360488