지속경영의 구성요소) 지속경영의 컨텐츠와 프로세스

저작시기 2011.10 |등록일 2011.10.27 한글파일한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 2,500원
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지속경영의 구성요소) 지속경영의 컨텐츠와 프로세스

목차

* 지속경영의 구성요소

Ⅰ. 지속경영의 컨텐츠

Ⅱ. 지속경영의 프로세스

1. 윤리경영
1) 윤리경영의 정의
2) 윤리경영의 실천
(1) 윤리규범
(2) 윤리경영 조직 및 제도
(3) 윤리교육
2. 혁신경영
1) 혁신경영의 정의
2) 혁신경영의 실천
(1) 벤치마킹
(2) 리스트럭처링
(3) 업무재설계
(4) 다운사이징
(5) 시나리오 경영
(6) 활동기준원가
(7) 전사적 품질경영
(8) 전사적 자원관리
(9) 학습조직
3. 창조경영
1) 창조경영의 정의
2) 창조경영의 실천

본문내용

1) 창조경영의 정의
2) 창조경영의 실천
지속경영의 구성요소
기업들은 지속경영을 위해 기업의 경제, 사회, 환경적 성과를 추구하여왔으나, 지속가능한 미래를 준비하는 경영활동을 이 세 가지 영역으로 모두 설명할 수는 없다. 여기에 윤리경영, 혁신경영, 창조경영을 함께 고려하여보다 정교한 지속경영에 대한 논의를 하려고 한다. 즉, 경제, 사회, 환경과 같은 지속경영을 위한 컨텐츠(Contents)부분과 윤리경영, 혁신경영, 창조경영과 같은 프로세스(Process)을 모두 살펴보고자한다.
지속경영 구성요소
I. 지속경영의 컨텐츠(contents)
일반적으로 기업이 이익극대화를 추구한다고 할 때 바텀라인(BottomLine)을 추구한다고 말한다. 여기서 Bottom Line이란 회계상 손익계산서의마지막 줄인 세후순이익을 지칭하며, 사람들은 이를 통해 기업의 경제적 성과를 알 수 있게 된다.
트리플 바텀라인(TBL; Triple Bottom Line)은 여기에서 확장된 용어이다.1990년대 중반 이후 대두된 TBL이라는 용어는 지속가능성 관련 연구 및 컨설팅 기관인 어카운터빌리터(Acoun숨bili)에서 처음 쓰기 시작하면서 알려 졌다. TBL은 지속가능성이라는 다소 추상적이고 원론적인 개념을 보다 구체적이고 가시적인 성과지표로 제시했다는 데 그 의의를 지닌다-TBL의 협의의 개념은 기업의 경제적, 사회적, 환경적 성과를 측정하고 그것에 대한 보고서를 작성하는데 적용되는 세 가지 기준 틀이라고 할 수 있다. 하지만광의적으로 기업의 경제적 성과(Single Bottom Line)만이 아니라 사회적 그리고 환경적 성과를 통칭하는 용어로 사용되고 있다.
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