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전략의 개념적 성격) 전략과 정책의 정의와 유형 및 전략과 전술의 성격비교

merida
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최초 등록일
2011.10.14
최종 저작일
2011.10
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소개글

전략의 개념적 성격) 전략과 정책의 정의와 유형 및 전략과 전술의 성격비교

목차

* 전략의 개념적 성격

Ⅰ. 전략과 정책의 정의

Ⅱ. 전략의 유형

1. 범위를 기초로 하는 전략
2. 조직적 차원에서의 전략
3. 물질 및 비물질에 따른 전략
4. 목적과 기능에 따른 전략
5. 경영관리자의 개인적 전략

Ⅲ. 전략과 전술의 성격 비교

1. 행위의 차원
2. 규칙성
3. 주관적 가치관
4. 대체안의 범위
5. 불확실성
6. 문제의 성질
7. 정보요구
8. 시간적 범위
9. 참조
10. 세부항목
11. 인적표본을 공식에 개입
12. 평가의 용이성
13. 관점
14. 중요성

Ⅳ. 전략경영을 통한 효과

1. 재무적 이득
2. 비재무적인 이득

본문내용

1. 재무적 이득
2. 비재무적인 이득
전략의 개념적 성격
전략의 용어는 일반적으로 명사 또는 동사로서 종종 쓰이고 있기 때문에 어의상 중요한 문제가 제기되고 있다. 특히 개념적으로 용어의 적용이나 활용 면에서 상호 동의어로 이용되고 있으므로 용어상의 엄격한 구분이 어려운 설정이다. 그래서 두 개의 용어는 실질적인 의미에서 동의어로 이해되고 있기는 하지만, 이를 학리적으로 구분한다면 정책(policy)은 전통적인 개념의 통칭이고, 전략(strategy)은 근대적인 개념으로서 의사결정과정(decision making process)에 초점을 두고 있는 경영자역할의 충합적인 의미를 포괄하고 있는 것으로 정의하는 경우도 있다.
이와 같이 전략은 중요한 용어로서 새로운 개발을 의미하는 변화의 성격을 갖고 있으므로 이에 대한 복합적인 뜻을 기업경영의 제반활동을 중심으로 명확하게 이해할 필요가 있다.
전략에 대한 개념과 운영상의 성질을 규명하기 위해서는 무엇보다도 스테이너와 마이너(G. A. Steiner and J. B. Miner)의 기업확장계획의 구조와 과정(structure and process of business company-wide planning)에 관한 모델을 중심으로 검토 정리하는 것이 바람직하다고 본다.
이 모델은 단순한 전략적 계획시스템(simple strategic planning system)이나
복잡하고 포괄적인 공식전략계획시스템(formal strategic planning system)의 설계를 위해서 다음과 같은 내용으로 분류해서 이해하는 것이 바람직하다.

참고 자료

없음
merida
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