기업윤리 의사결정론

소개글

기업윤리 의사결정론

목차

* 기업윤리 의사결정론

Ⅰ. 의사결정의 기업윤리학적 의의

Ⅱ. 의사결정의 원리와 중요성

1. 의사결정의 분권화
2. 경제계획의 장기화
3. 자동화, 정보화, 윤리화

Ⅲ. 의사결정의 유형

1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정

Ⅳ. 의사결정의 과정 - 의사결정 시스템

1. 문제의 포착
2. 문제의 분석
3. 상황분석
4. 택일적수단의 검토
5. 해결책의 결정

Ⅴ. 윤리적 의사결정 단계 - 파스칼 모형

Ⅵ. 의사결정의 패턴(환경)

1. 확실성 상태
2. 위험 상태
3. 불확실 상태
4. 갈등

본문내용

기업윤리 의사결정론

1. 의사결정의 기업윤리학적 의의

오늘날의 기업윤리학 연구상 새로운 하나의 경향으로서 윤리경영 내지 윤리 관리의 중심을 의사결정으로 보고, 이러한 의사결정의 구조 및 과정 등을 분석 ․ 기술하고 나아가서 이의 체계화 내지 과학화를 연구의 중심과제로 하는 이론이 있는데, 이를 기업윤리 의사결정(decision making of Business Ethics)이라 한다. 이러한 연구는 그 성격상 장래의 경영실천에 유용한 윤리적 관리원칙을 경험으로부터 추출하려는 전통적 윤리관에 비판적 내지 반성적인 입장에 서는 것으로서 Barnard(C .L)가 선구자이며, 그에 이어 Simon(H. A.)이나, March(J. G.)와 같은 주로 조직론자들에 의해 계승 전개되고 있다.
Fones(M. H.)에 따르면 "의사결정(decision making)이라 함은 결정자가 현재 강조하고 있는 여러 목표 또는 하나의 목표를 달성하기 위하여 가장 유효하게 또는 자유롭게 처리할 수 있는 수단으로 그가 선택할 행동지표(course of action)를 말한다."라고 정의하고 있다.

참고 자료

없음