[전자상거래] E-commerce(Kozmo)

목차

1. 들어가며
2. value Proposition
3. Revenue model
4. Market opportunity
5. Competitive environment
6. Competitive advantage
7. Market strategy
8. Organizational development
9. Management team
10. 나의 소견

본문내용

우리는 지금 TV, 오디오, 컴퓨터는 물론 피자까지 인터넷에서 살 수 있는 세상에 살고 있다. 종전에는 존재하지 않던 새로운 판매경로의 등장으로 판매업자들은 쾌재를 부르며 너나할 것 없이 전자상거래 시장에 뛰어드는 상황이다. 이같은 전자상거래의 활성화는 전자상거래업체는 물론이고 네트워크 장비업체, 보안솔루션 업체 등 IT업계 전반에 걸쳐 엄청난 호황을 안겨 주고 있다.

하지만 이러한 상황에서 「어부지리」격으로 득을 보고 있는 업계가 있다. 「온라인」으로 규정지워지는 인터넷시대와는 전혀 무관하고 모든 서비스가 「오프라인」에서 이루어지면서도 전자상거래 시장의 폭발적인 성장에 힘입어 제2의 부흥기를 맞고 있는 택배서비스업계다.

전자상거래는 제품 선택에서 구매, 결제에 이르는 전 과정이 인터넷에서 이루어지지만 최종적으로 구매자가 상품을 손에 쥐기 위해서는 오프라인에서 제품 배송이 이루어져야 한다. 전자상거래 사이트에서 TV를 샀다고 해서 TV가 구매확인서처럼 인터넷 회선을 타고 날아오지는 않는다. 그렇다고 구매자가 직접 전자상거래 회사에 찾아가서 TV를 가져올 수도 없는 일. 결국 아무리 인터넷 속도가 빨라지고 관련 기술이 발전하더라도 사람이 직접 해야만 하는 일이 제품배송, 즉 택배서비스다.

참고 자료

1. 전자신문 - www.etnews.co.kr (또는 이타임즈 라고도 함)
▶코즈모 관련기사
(1999. 10. 26 /2000. 2. 16 /2000. 10. 12 /2000. 10. 18 /2001. 4. 14) 인용

2. 연합뉴스
▶코즈모 관련기사
(2000. 7. 20 /2000. 8. 19 /2000. 12. 7 /2001. 4. 12 /2001. 4. 13 /2001. 4. 15) 인용