erp시스템 성공사례 실패사례

소개글

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목차

Part 0 발표 목적과 방향

Part 1 만도의 ERP

Part 2 노키아의 ERP

Part 3 우리조의 결론

본문내용

발표 목적과 방향
1.각 기업들의 ERP 도입배경에 대해 알아본다.

2. ERP를 도입한 후에 기업이 어떠한 변화를 가져
왔는지 알아본다

3. 도입후의 변화에대해 분석한다.


Part 1 만도사례
1995년, `비전21‘
(2000년대 세계적 기업으로의 성장)
세계화, 정보화를 핵심전략으로 선정.

외부적 배경
1990년대 초반, 국내 자동차시장 성장둔화,
무한경쟁시대의 도래
(우루과이 라운드, WTO) 세계화, 정보화, 개방화

내부적 배경
경쟁우위 확보를 위해
경영활동에 필요한
내부정보, 외부정보를 정확하게 파악할 수 있는 통합 시스템을 갖추어야 한다고 판단

<중략>

노키아社의 개요
글로벌 3대 휴대폰 제조 기업 브랜드(핀란드)
사원 1000명

도입배경
경영층에서 중간관리자에 이르기 까지<당사도 업무개혁을 해야한다>는 인식을 가지게 이르렀다.
정보시스템 혁신을 연동시켜야한다고 생각
인사,급여,경리,수주관리 여러가지 기능이 통합된 ERP패키지를 선택하게됨

참고 자료

박영사 – [“ERP도입 전략과 비즈니스 개혁”]
한대문. 김영렬(ERP이해와 활용,2007
만도 공식 홈페이지 : 기업정보, 경영실적, 사업분야
코참비즈 : 연력 및 뉴스 - ｢친일정치 100년사｣, 김삼웅, 동풍
네이버카페 : 초특급인맥관리프로젝트(만도ERP도입)