[조직행위론] 조직행위론의 발전과정

목차

1. F.W.Taylor의 과학적 관리법
2. Henri Fayol의 경영자의 '관리 기능'
3. Elton Mayo의 인간관계론
4. 행동과학(Behavior Science)
5. System appoarch thoarch(시스템 이론)
6. 상황중심적 접근

본문내용

1. F.W.Taylor의 과학적 관리법
1) 핵심내용
시간 및 동작연구
과업에 특히 숙련된사람을 10-15명 정도 찾아내서 각각의 기본적인 동작을 행하는데 요하는 시간을 stop-watch로 측정하여 가장 빠르고 가장 좋은 작업방법을 골라내어 이를 기준으로 표준시간과 표준동작을 정한다.
공구의 표준화
각 공구를 사용해서 낼 수 있는 스피드에 대해 시간연구를 행하여 그 중에서 좋은 점 만을 발췌해서 하나의 표준공구를 만들어 낸다.
과업 관리법
제 구실을 다할 수 있는 근로자에 대해서는 하루분의 일을 수행할 것을 요구하고, 이 과업을 실행한 근로자에 대해서는 충분한 할증 또는 보너스를 지급한다.
차별적 성과급제도
일류의 작업자들이 양호한 작업 조건하에서 달성 할 수 있는 표준작업량을 정해 놓고 그 표준에 도달할 때까지는 낮은 비율의 성과급을 지급하고 그 표준을 넘어서면 보다 높은 비율의 성과급을 지급하는 임금제도를 말한다. 이는 근로자들에게 직접적이고 신속한 동기부여를 한다.

참고 자료

없음