직무분석 방법에 대한 사례 조사_동양시스템즈

소개글

직무분석에 대해 동양시스템즈를 사례로 작성한 글입니다.

목차

없음

본문내용

직무분석 방법에 대한 사례 조사
(동양시스템즈의 직무요소 질문지 사례를 대상으로)
1. 개요
직무분석이라는 것은 직위분류제의 수립 과정에서, 직위를 직무의 종류에 따라 직군·직렬·직류 등으로 분류하는 것으로서 이러한 직무분석을 하는 이유는 직무에 대한 뚜렷한 구분을 통하여 직무중심의 인사체계를 정비하기 위해서이다. 1998년 외환위기 이후 우리나라 기업들은 인력의 효율성을 증진시키기 위해 기존 연공서열 중심에서 직무중심의 연봉제를 도입하기 시작하였으며, 이때부터 직무분석이라는 개념이 기업에서 중요하게 대두되었다. 그리고 이러한 직무분석에는 직무요소 질문지, 기능적 직무분석, 직책분석 질문지, 과업 질문지 등의 4가지 기법이 있으며, 이 중에서 쉽게 사용될 수 있는 것 중 하나가 해당 과업에 대한 질문지 배포를 통해 과업에 대한 기초 자료를 수집하는 방법인 과업 질문지 방법이다.
따라서 본 레포트에서는 과업 질문지 방법을 활용하여 직무분석을 도입한 동양시스템즈 사례를 알아봄으로써 직무분석을 왜 도입하는지 등에 대해 살펴보고자 한다.
2. 동양시스템즈 직무분석 도입 사례
1) 동양시스템즈 직무분석 배경
동양시스템즈는 1991년 3월 30일에 설립되었으며, 2000년 12월 26일 코스닥증권시장에 주식을 상장한 이후, 2010년 11월 2일 코스닥증권시장에서 유가증권시장으로 주식을 이전 상장한 회사이다. 동양시스템즈는 시스템통합(SI: System Integration), 아웃소싱(Outsourcing), 컨설팅(Consulting), 솔루션(Solution) 등의 IT서비스 사업을 수행하고 있는 회사이다.

참고 자료

없음