인사관리의 접근법과 체계

소개글

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목차

* 인사관리의 접근법과 체계

Ⅰ. 인간관리의 접근법

1. 기계론적 접근법
2. 가부장적 접근법
3. 개방체계적 접근법

Ⅱ. 인간관리의 체계

1. 인사관리의 연구체계
1) 직능적 체계
2) 관리적 체계
3) 시스템적 체계

2. 인사관리의 이론체계
1) 인사관리와 노무관리
2) 노무관리에 인사관리를 포함
3) 인사관리와 노무관리의 동일시
4) 인적자원관리의 출현

본문내용

I. 인간관리의 접근법

모든 학문이 독자적인 학문으로 존재하기 위해서 독자적 연구방법 내지 접근방법이 존재한다. 인사관리 연구도 다양한 접근 방법이 있다. 이는 연구방법상의 차이에도 그 원인이 있겠지만 사회환경의 변화에 따라 인사관리의 관점의 변화에도 그 원인이 있다.

1. 기계론적 접근법

이 접근법은 테일러의 과학적 관리법에 의해 시작되었는데, 그의 과학적 관리운동
은 인간노동이 기계와 같은 성질을 갖는 것으로 인식하고 인간을 경제적 인간으로 파악했다. 자동차왕으로 불리는 포드(H. Ford, 1863-1947)도 역시 기계적 생산방식을 도입하여 노동능률을 기계적으로 높여 대량생산과 대량판매를 실현하는 포드주의(Fordism)를 실현하였다.
그러나 기계론적 접근 방법은 원래 복잡 다양한 동기를 지닌 인간을 극도로 기계화, 구조화시켰기 때문에 경영상 그리고 인사관리상 많은 문제점들을 야기하였다.

2. 가부장적 접근법

가부장주의는 구성원에 대해 보호적이고 부모와 같은 태도를 위하여 한편으로는 권
위를 사용하고, 다른 한편으로는 민정과 자비를 사용한다. 이 가부장적 접근법은 인간관계 학파에 의해 이론적으로 보강되었다. 이 학파는 인간을 사회적 존재로 파악하여 경제적 존재로 파악한 기계론적 접근방법과 다른 입장을 취했다.
종업원의 사회적 동기의 만족수준을 높이는 것은 생산성 향상을 위한 수단으로 간
주되었고, 종업원의 직장생활 만족은 생산성을 높인다고 인식했다. 그러나 이 가부장적 접근법도 그 한계를 드러냈다. 즉 인간관계론의 한계가 바로 가부장적 접근법의 한계가 되었다.

참고 자료

없음