포트폴리오의 이론적 배경과 포트폴리오 전략

소개글

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목차

* 글로벌 포트폴리오 전략

Ⅰ. 포트폴리오의 이론적 배경

1. 포트폴리오의 생성과 범주
1) 자금젖소
2) 개
3) 문제아 또는 물음표
4) 별
2. 포트폴리오 흐름과 제품의 동태

Ⅱ. 포트폴리오 전략

1. 제품 포트폴리오의 재무적 특성
2. 4가지 유형의 포트폴리오 전략
1) 제1유형 : 문제제품의 전략적 모형
2) 제2유형 : 인기제품의 전략적 모형
3) 제3유형 : 수확제품의 전략적 모형
4) 제4유형 : 쇠퇴제품의 전랴적 모형

Ⅲ. 포트폴리오 전략의 성공적 관리

1. 제품별 전략의 선택과 업적의 개선
2. 제품상호간 재무적 지원
3. 경쟁지향적 가격경쟁전략의 중시
4. 전략사업단위의 별도 설치의 필요성

본문내용

* 글로벌 포트폴리오 전략

I. 포트폴리오의 이론적 배경

1. 포트폴리오의 생성과 범주

제품 포트폴리오(product portfolio management: PPM)는 제품의 경쟁
분석 및 기업전략에 관한 보스톤 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group:
BCG)의 이론적 배경에서 찾을 수 있다. 이 제품 포트폴리오 전략은 미국
보스들 컨설턴트회사(Boston Consulting Group, A. D. Little, Mackinsey)
와 G.E.(General Electric), 하버드경영대학원(HBS: Harvard Business
School) 등이 협력하여 개발한 원리이다.
GE가 이를 이용하여 불황기에도 높은 이익을 유지하였다는 데서 일약
유명해진 것이다. 그러면 여기에서 보스톤 컨설턴트 그룹에 의해 사용된
몇 가지 개념을 살펴보면서 PPM전략의 내용을 설명하고자 한다.
제품 포트폴리오는 4가지 범주로 규정한다. 자금흐름의 특징 및 자금흐
론의 방향의 위치에 입각하여 아래의 그림과 같이 4가지 범주로 이름을
붙여 구분된다.

참고 자료

없음