강한 기업문화와 기업체성과

소개글

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목차

* 강한 기업문화와 기업체성과

Ⅰ. 강한 기업문화의 개념

1. 공식화된 공유가치체계
2. 규범화, 체질화된 행동패턴
3. 기업문화의 지속성

Ⅱ. 강한 기업문화의 역효과

Ⅲ. 실증적 연구결과

본문내용

* 강한 기업문화와 기업체성과
세계 우수기업들의 문화적 특성을 볼 때, 그들은 각기 독특한 공유가치를 중심으로 고유의 기업문화를 가지고 있고, 이들 기업문화는 구성원들의 행동과 전체 기업경영에 강하게 나타나고 있다. 따라서 강한 기업문화는 일반적으로 이들 기업의 경쟁력과 기업성과에 긍정적으로 작용하는 것으로 인식되고 있다. 그리하여 많은 기업체들이 강한 기업문화를 개발하는 데 많은 노력을 기울이고 있다. 그러나 강한 기업문화가 반드시 높은 성과를 가져오는지에 대해서는 의문스러운 점이 있다. 우선 강한 기업문화란 무엇인지 그 개념을 알아본 다음에 강한 기업문화와 기업체성과간에 어떤 관계가 있는지를 실증적 연구결과를 중심으로 살펴본다.
1. 강한 기업문화의 개념
기업문화는 근본적으로 구성원들의 공유가치 인 만큼, 강한 기업문화는 구성원들의 강한 공유가치를 의미하는 동시에 이를 중심으로 나타나는 그들의 공통된 강한 행동을 의미한다. 강한 기업문화가 무엇을 의미하는지 좀더 자세히 설명한다.
(1) 공식화된 공유가치체계
강한 기업문화를 가진 기업체는 대부분의 경우 주로 창업자나 경영주의 경영철학을 중심으로 기업의 사명과 목적 그리고 경영신조를 이념화하여 이들 기업의 기본가치로 공식화하고, 이를 구성원들에게 전달하여 그들의 공통된 가치체계로 의식화시키고 있다. 공식화된 기본가치는 신입사원 훈련으로부터 시작하여 기업체 내에서의 사회화과정을 통하여 구성원들에게 체계적으로 주입되고 강화되면서, 이를 그들의 공유가치로 정착 유지시켜 나간다.

참고 자료

없음