리더십 정주영

소개글

리더십 정주영

목차

리더십이란?

상황 리더십 이론
-현대 전 CEO 정주영회장

경로-목표 이론

카리스마적 리더십 이론
-애플 CEO 스티브 잡스

결론

본문내용

상황변수
환경적 상황요소-
업무 구조, 공식적인 권한, 작업그룹
조직 구성원 상황요소- 조절 중심, 경험, 자각된 능력

업무가 불분명하고 불확실한 경우에는 지시적 리더쉽이 더 큰 직업만족도를 이끌어 낼 수 있다.

공식적인 권한 관계가 명확할수록 리더는 가급적 지시적 행동보다 지원적인 행동을 하도록 노력해야 한다.

조절중심이 내부 형인 직원들은 참여적 리더와 함께 일을 할 때 보다 더 직업만족도가 높을 것이다.

조절중심이 외부 형인 경우 지시적 리더가 더 높은 직업만족도를 줄 것이다.

업무가 불분명한 경우 성취-지향적인 리더십은 직원들의 기대를 높여 보다 더 높은 성과를 기록하게 할 것이다.

결론

경로-목표 이론은 이해하기가 쉽고,현장에서 쉽게 적용 가능하며 강력한 실증적 연구로 뒷받침되어 있다

카리스마적 리더십 이론(Charismatic leadership theory)

`카리스마`란?
극히 높은 신뢰
강한 확신
압도적 면모

참고 자료

없음