[기업관리]【A+】경영전략
- 최초 등록일
- 2011.07.15
- 최종 저작일
- 2011.07
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소개글
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목차
경영전략의 개념
경영전략의 3가지 수준
경영전략의 핵심내용
제품포트폴리오 매니지먼트
산업구조분석과 가치사슬
핵심역량과 리스트럭처링
본문내용
2) 리스트럭처링 (Restructuring)
개념; 기업이 경쟁력 강화를 위하여 조직체계를 재구축 하는 것 - 무분별한 다각화 지양 및 핵심역량에 자원의 집중
- 주요내용: 경쟁력 없는 사업의 매각, 부동산의 처분, 인력구조조정
경영 효율의 극대화 방법
- 투입을 최소화하거나 산출의 극대화 실현 (핵심역량 강화 및 적절한 리스트럭처링의 병행)
▪ 핵심역량: 수익을 극대화함으로써 경영 효율을 증진하는 방법 -> 핵심역량에 자원 집중 -> 신사업 개발
▪ 리스트럭처링: 투입의 최소화로 경영 효율을 증진하는 방법 -> 낭비요인 제거 -> 기업의 재편
- 바람직한 경영: 투입의 최소화와 산출의 극대화의 동시적 실현
▪ 체계적인 시스템 구축을 통한 경영 효율성 증진 (인적자원 확보, 조직의 유연화, 기술 개발)
▪ 핵심역량의 강화를 통한 기업의 높은 성과 창출 (이익, 성과 보상, 미래의 성장동력 확보)
▪ 적절한 포토폴리오 구축 (핵심역량 -> 현금젖소 -> 문제아 육성 및 기술개발 -> 스타 육성 -> 현금젖소)
참고 자료
없음