사회복지행정의 주요 과업과 활동[기획,의사결정,정책결정,인사관리]요약정리

소개글

사회복지행정의 주요 과업과 활동[기획,의사결정,정책결정,인사관리]에 대하여 요약서술한 내용입니다

목차

사회복지행정의 주요 과업과 활동[기획,의사결정,정책결정,인사관리]

1. 사회복지조직 기획의 개념 및 특징
2. 사회복지조직의 기획과정
3. 사회복지조직 의사결정의 절차
4. 의사결정에서 사회복지 행정가의 역할
6. 사회복지조직의 정책과 관련된 가치
7. 사회복지조직 정책결정의 과정
8. 사회복지조직 정책결정 과정상의 문제점
9. 사회복지조직 정책결정의 모형
10. 사회복지조직 인사관리의 개요
11. 사회복지조직의 직무설계
12. 사회복지직원의 채용
13. 사회복지조직 직원개발의 개요
14. 소진 다루기

핵심내용정리하기

-참고문헌-

본문내용

1. 사회복지조직 기획의 개념 및 특징
: 개념 - 최적의 수단을 통하여 목표를 달성하기 위한 미래의 행동에 대한 일단의 의사 결정을 준비하는 과정
: 기획의 특성
- 미래 지향적 성격, 미래 예측과 판단 강조
- 계획 만들어 가는 계속적인 과정, 결과를 반영하는 순환적 과정
- 의사결정과 연결, 계획(즉, 의사결정의 집약)을 준비하는 과정
2. 사회복지조직의 기획과정
(1) 구체적 목표의 설정
: 구체적 목표란, 주어진 기간 내에 계량화될 수 있는 의도된 결과
: 그 사업에 적합한 것, 결과가 명시, 계량화, 소요시간 명시되도록 서술
(2) 관련정보의 수집 및 가용자원의 검토
: 프로그램을 실시하는데 필요한 정보 수집, 인적․물적․사회적 자원 등
3. 사회복지조직 의사결정의 절차
: 문제 및 욕구에 대한 정확한 규정에서 출발
=> 관련된 정보의 확보 및 수집 => 정리한 결과 참고하여 문제해결을 위한 여러 대안 개발 => 대안의 장․단점, 성공가능성, 기대효과, 윤리적 측면 비교 => 최선의 대안
4. 의사결정에서 사회복지 행정가의 역할
: 의사결정 과정이 효율적으로 운영되도록 조직 구조를 형성
- 동시에 만들어진 결정이 효과적 행동원천 되도록 조직화

참고 자료

1. 사회복지전달체계의 개편과 민관협력/이태수/2010.02.26
2. 사회복지행정/김영종// 2010.08.20