홈플러스 마케팅전략 파워포인트

소개글

홈플러스 마케팅전략 파워포인트발표자료입니다.

목차

조직의 비전

시장 상황 분석

마콤 목표 수립

마콤 전략 수립

본문내용

홈플러스 TV 광고에 이런 반응이 나온 이유는 표면적으로 소비자들의 ‘정서’를 거슬렀기 때문으로 풀이된다. 그러나 좀 더 근본적 원인은 애초에 스포츠 마케팅의 목적이 KB금융 등 타 기업과 차이가 있었고, 그에 따라 구체적인 마케팅 활동의 실행에서 한계가 드러났기 때문으로 분석된다.KB금융이 스포츠 마케팅을 통해 추구하려는 궁극적 목적은 기업 브랜드 이미지 제고였다. 김진영 KB금융지주 홍보부 차장은 “대한민국 1등을 넘어 세계 1위를 향해 도전하는 스포츠 선수(김연아)를 통해 글로벌 금융사를 꿈꾸는 국민은행의 도전적 이미지를 각인시키는 게 주 목적”이라고 밝혔다.브랜드 이미지 제고가 목적이라면 지속적이고 일관된 메시지를 다양한 수단을 통해 전달하는 게 무엇보다 중요하다. KB금융은 김 선수와 2006년 12월 6개월 단발 광고 계약으로 첫 인연을 맺었다. 이후 2007년 6월 후원 계약(1년)을 시작으로 지금까지 매년 계약을 갱신해 오고 있다. 마케팅 활동도 TV 광고뿐 아니라 김 선수 유니폼 광고, 자선 아이스쇼 개최, 각종 아이스쇼 후원, 금융 상품 개발(피겨 Queen 연아사랑 적금·김 선수 금메달 획득 시 우대이율 적용 및 일정 기금을 은행 부담으로 조성해 난치병 환아 후원) 등 다각도로 진행해 왔다.반면에 홈플러스의 주목적은 단기 매출 증대였다. 홈플러스와 김 선수 간 광고 계약 기간은 2월 중순부터 8월 중순까지 6개월. 홈플러스는 겨울올림픽(2월)과 홈플러스 창립월(5월) 전후로 ‘올림픽 특수 마케팅’ ‘스포츠 마케팅’ ‘스타 마케팅’ ‘(창립 기념) 이벤트 마케팅’ 등 1석 4조의 효과를 거둘 수 있다는 전략적 판단으로 광고 계약을 체결했다. 물론 “피겨 불모지에서 세계 1위 자리에 오른 김 선수의 이미지가 11년 전 할인점 꼴찌에서 시작해 업계 2위(매장 수 기준) 지위에 오른 홈플러스의 기업 이미지와 잘 어울린다”는 내부 의견도 한몫했다.

참고 자료

없음