리더십유형 레포트

소개글

리더의 현명한 상황 판단력

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 상황분석과 해결방안 및 어려운 상황 제시
- 상황분석
- 해결방안 및 어려운 상황 제시

Ⅲ. 리더로서의 상황 판단력이란

Ⅳ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
리더로서 나의 인생에서 한번쯤 부딪치게 될 수 있을 법한 4가지 상황에 대한 해결방안과 어려운 상황을 고민해 봄으로서 강의시간에 배웠던 원론적인 내용을 바탕으로 실천성에 비중을 두고 직관적인 방안으로 글을 쓰려한다. 주어진 상황에 대한 해결방안을 정하고 많은 고민을 해본 결과 다양한 해결 방법들이 있었지만 무엇이 정답이라고 딱 잡아버리기엔 너무도 큰 기회비용들이 도사리고 있었다. 이에 필자는 본인의 시각과 관점에서 나름대로 판단하고 여러자료를 수집하고 배운 내용을 토대로 형식을 갖춰 글을 써내려 가려 한다. 이 레포트에서 어떠한 새로운 이론의 정립은 불가능하겠지만 다른 사람의 이론을 가지고 내가 원하고자 하는 방향으로 쓰는 것도 중요한 도움이 된다고 생각한다.
먼저 4가지 상황에 대한 상황분석을 하고 해결방안 및 어려운 상황을 해결함으로서 리더로서의 상황 판단력이 얼마나 중요한 가를 살펴보도록 하자. 그리고 이에 대한 필자의 관점을 밝히고 자료를 분석하고 해석해 결론을 이끌어 가겠다.
Ⅱ. 상황분석과 해결방안 및 어려운 상황 제시
1) 상황분석
주어진 상황들은 리더로서 처할 수 있는 문제에 대해 현명하게 대처할 수 있는 가장 적절한 대안을 제시하는 것으로 상황들을 살펴보면 리더십의 유형을 대입하면 해결 할 수 있는 문제들이 되겠다. 먼저, 첫 번째 상황은 실적이 저조한 한 매장에 대해 종업들과 의논하여 3주간 판매량 급감의 원인을 파악하고 이를 해결하기 위한 비젼과 동기 등을 부여해야 하는 상황이다. 두 번째 상황은 임금인상을 간절히 원하는
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참고 자료

없음