국내 금융기관의 M&A 방향

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<요약>
최근에는 국경을 넘어선 은행통합으로 국제 네트워크를 구축하는 가운데 세계 선도은행을 지향하고 있다. 우리나라 역시 IMF이후 구조조정 여파 등 여러 요인으로 은행 간 합병이 세계적 조류이며 생존을 위한 필수 사항이 되었다. 그러나 국내 금융기관은 어떠한 경영수단으로써의 인수합병이 아니라 지금 당장의 어려움을 극복하기 위한 임시방편으로써의 성격이 짙게 베어 나오고 있다. 그러므로 무조건 규모의 경제만을 추구하는 대형화를 이루는 것보다는 합병 대상은행의 선정에 있어 좀 더 지역적, 혹은 업무적인 보완성을 통한 경쟁은행과의 차별화 정책을 시도하여 수익성을 향상시키는 등의 강한 시너지 효과를 유발하거나, 전문화지향의 적극적인 합병 전략을 동시에 고려하여야 할 것이다. 이렇듯 국내 은행을 포함한 모든 금융기관들은 스스로 경쟁력을 키워야 한다. 이를 위해서는 합병이라는 전략적 무기를 논의의 차원을 넘어 적극적인 실천방안으로 강구하여야 할 것이라 생각되어 진다. 이러한 은행 간 합병은 관련은행간 서로의 필요에 의한 자연스러운 합병이 가장 바람직하다고 본다. 서로 Win -Win 할 수 있는, 서로의 약점을 보완할 수 있는 그러한 합병이 필요하다.
세계적으로도, 또한 우리나라도 , 금융기간 간의 M&A가 필수적인 것은 틀림없다. 하지만 스스로 경쟁력을 키우고 이를 위해서 합병이라는 전략적 무기를 논의의 차원을 넘어 적극적인 실천방안으로서 강구하여야 할 것이라 생각되어 진다.
Ⅰ. 서론
급속히 변화하는 세계 경제시장 속에서 개방화, 블록화, 국제화와 더불어 21세기 새로운 경영전략으로 M&A가 각광을 받게 되었다. M&A는 기업 성장의 가속화나 사업구조의 효율화, 규모의 경제를 달성하는데 매우 매력적인

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