[마케팅]지오다노 마케팅 성공사례

소개글

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목차

1)지오다노의 저가격 책정이 가능한 원인
2)지오다노 조직의 특징
3)수집된 정보의 활용 용도
4)판매원들의 역할
5)직원들의 효율적인 업무수행을 하기위한 방법
6)Value for money 소비자가 지불된 금액에 대한 가치를 느끼게 하는 방법
7)지오다노의 향후과제
8)지오다노의 주요성공요인(Key Success Factor)을 다섯가지
9) 지오다노 마케팅 차별화전략(Strategic Differentiation )
10)비슷한 점유율을 갖고있는 브랜드와의 비교

본문내용

1)지오다노의 저가격 책정이 가능한 원인
: 마진축소와 대량생산정책으로 물량을 많이 가져가면서 원가절감을 시도하며 결국 소비자 가격을 다운시키는 것

2)지오다노 조직의 특징
: 지오다노 사무실의 독립된 파티션은 크게 바잉과 생산관리를 맡고 있는 기획 팀, 영업, 관리, 전산, 물류, 크리에이티브, 인력개발 교육을 책임지고 있는 HRD팀 등으로 나뉘어있으며, 사장실 또한 별도의 방이 아니라 파티션으로 막아 놓은게 고작이다. 여느 의류회사와는 다르게 컴퓨터와 서류들이 두드러지게
눈에 띄며 금융업이나 무역을 하는 회사같다는 느낌이 강하다. 또한 조직체계에 있어서 사장 밑으로는 팀장이나 부서장의 개념은 없으며 조직은 전체적으로 수평적인 성격을 띄고 있으며 의사전달은 길어야 사장-부서 -총괄자-실무자 정도로 심플하다.

3)수집된 정보의 활용 용도
: 지오다노가 기업운영 전반에 응용하는 정보는 고객이 매장에 들어와 물건을 구매할 때부터 시작되는데, 상품별 스타일사이즈와 컬러 가격등이 POS시스템에 의해 등록 저장된 데이터는 지오다노의 메인 컴퓨터로 전송되어 판매분석과 유통시스템에 연결된다. 수집된 정보는 고객 취향의 흐름에 대한 정확한 판단 과 재고현황도 파악하여 파워풀하고 완벽한 유통 시스템을 구사할 수 있다.

참고 자료

없음