성과급

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목차

Ⅰ. 성과급의 정의
Ⅱ. 성과급의 유형과 문제점
Ⅲ. 성과급 제도의 전제조건: 성과평가
Ⅲ. 성과급의 관리과정
Ⅳ. 성과급의 효용
Ⅴ. 성과급의 시행에 따른 제약
Ⅵ. 실패방지를 위한 노력 방안

본문내용

미국의 51개 주요 기업 최고 경영자를 대상으로 한 최근의 조사에 따르면, CEO 평균 연봉이 처음으로 1,000만 달러를 넘어선 것으로 나타났다. 지난 95년 CEO의 평균 연봉이 440만 달러이었으며, 경기 순환의 성숙기에 있는 미국 증시가 작년 3월 이후 약세를 면치 못하고 있는 점을 감안하면, 최고 경영자에 대한 보상 수준이 놀라울 정도로 성장하였음을 알 수 있다. 연봉 가운데는 스톡 옵션이 전체의 60%인 650만 달러로 전년에 비해 28% 증가한 반면 기본급의 비중은 4% 증가에 그쳐, 주식 보상을 중심으로 하는 성과급의 비중이 확대되고 있다.
최근 우리 나라의 경우에도 임직원 보상에서 차지하는 성과급의 비중이 확대되고 있다. 전통적으로 연공서열형 직급 구조와 고정급 성격의 보상 체계에서 벗어나, 구성원과 기업의 성과에 따라 보상의 크기를 차별하려는 시도가 일반 기업, 나아가 공무원 조직에까지 확대되고 있다. 노동부가 지난 1월 상용근로자 100명 이상인 기업에 대해 실시한 조사에 따르면, 전체 기업 가운데 27.1%가 연봉제를 실시하고 있으며, 21.8%의 기업이 성과 배분제를 실시하고 있는 것으로 나타났다. 조사가 처음 시작된 1996년도에 연봉제 적용 기업이 1.6%, 성과배분제의 경우는 5.7%이었음을 감안하면 성과급 도입이 매우 빠른 속도로 파급되고 있음을 알 수 있다.

참고 자료

Economics, management and organization
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