6sigma와 SPC 발표자료 PPT

소개글

6시그마와 SPC에 관련된 수업발표자료입니다.
그대로 사용하시면 A+받을 수 있습니다.

목차

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본문내용

▶ 고객의 요구사항(CTQ)을 충족했는가를 평가하기 위해 필요한 핵심 지표를 도출하고, 프로세스 성과를 측정하기 위해 효과적으로 데이터를 수집하기 위한 방법론을 개발
활동내역
▶ 목표의 지표화 : 어떤 지표로 측정하는가 (C.T.Q의 선정 및 문제를 정량적으로 규명)
▶ 평가 기준의 설정 (목표점수, 기대 점수)
▶ 정보 수집 (V.O.C 평가기준에 따라 수집)
▶ Process Mapping 처리
▶ 측정 시스템을 확인
▶ 시그마 수준을 확인
▶ Project team / Communication 흐름의 개발
사용도구
▶ Pareto chart, 4 Block Diagram, Process Mapping
▶ Gage R
▶ Cp, Cpk, Pp, Ppk
▶ 품질기능 전개 (QFD)
▶ FMEA 등
DMAIC 추진 방법론
Pareto Chart
DMAIC 추진 방법론
분석(Analysis)
활동목적
▶ 구체적인 문제점을 도출하기 위해 개선 기회를 층별 하고 분석하여 쉽게 이해할 수 있는 문제 기술서를 정의함
활동내역
▶ 결함의 형태와 원인을 파악 (언제, 어디서 발생하나?)
▶ 불량의 잠재 원인을 상세히 파악하기 위한 자료 층별
▶ 요인간 관련짓기 (전사 최적화와 부분 최적화의 조정)
▶ 목표 달성을 위한 주요인 분석 (원인 / 결과 관련 평가)

참고 자료

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