동기부여이론과 행정조직이론 그리고 리더십

소개글

동기부여이론과 행정조직이론 그리고 리더십에 관한 이론 요약입니다.

목차

Ⅰ. 동기부여이론
1. 내용이론
(1) Maslow의 욕구계층이론
(2) Alderfer의 ERG이론
(3) 허즈버그의 욕구충족요인이원론
(4) 성취동기이론
(5) 맥그리거의 X.Y이론
(6) 복잡한 인간에 관한 모형
(7) 직무특성이론

2. 과정이론
(1) 형평성이론
(2) 기대이론
(3) 목표설정이론

Ⅱ. 리더십

본문내용

동기부여의 어원은 Motivation 즉, “to move” 라는 라틴어의 “movere”에서 유래 되었으며
움직이게 하다, 행동하게 하다 라는 의미를 담고 있다.
동기부여란 어떤 사람으로 하여금 목표달성을 향해 행동하도록 자극하여 동기가 생기도록 하고(유발), 구체적으로 유도하고 이끌며(지향), 그 행동을 지속하게 하는 것이다(지속).
일반적으로 동기이론은 동기를 유발하는 요인의 내용을 설명하는 내용이론과 동기유발의 과정을 설명하는 과정이론으로 분류할 수 있다.
1.내용이론은 동기를 유발하는 내용이 무엇인지 설명하는 이론이다.
여기에서는 인간의 욕구와 그 욕구에서 비롯되는 충동, 욕구의 배열, 유인 또는 달성하려는 목표 등을 분석한다.

(1) Maslow의 욕구계층이론
Maslow의 욕구계층이론에 따르면 인간은 다섯가지 종류의 욕구계층(1단계:생리적 욕구, 2단계:안전의 욕구, 3단계:사회적 욕구, 4단계:존경의 욕구, 5단계:자아실현의 욕구)을 갖고 있다고 한다.
그리고 순서에 따라 하나의 하위욕구가 충족되었을 때 다음 단계의 상위욕구가 발생한다고 한다.
모든 욕구들을 한꺼번에 다 채워줄 필요는 없으며 동기부여를 위해서는 충족가능성이 높은 욕구부터 충족시켜야 한다.
즉 이미 충족된 욕구나 아직 충족의욕이 없는 고차원의 것을 충족시키려고 애쓸 필요는 없다.
또한 인간을 고상한 욕구를 원하는 고차원적 관점에서 보고 경제적 물질 충족보다는 인간적인 대우를 해야 한다는 것을 암시한다.
그러나 욕구계층이론에는 비판할 점도 많다
① 욕구충족수단은 대체성이 있고, 지나치게 많이 충족된 욕구는 사라지며, 실현불가능한 욕구는 축소된다. 또한 어느 단계의 욕구를 실현할 수 없으면 상위단계 욕구가 커진다.
② 어떤 사람이 욕구가 결핍되어 특정행동을 했다고 할 때 다른 많은 행동들 중에 그 행동만 을 하는지는 설명하지 못하고 있다.

참고 자료

없음