사무용가구 혁신 기업 퍼시스의 디자인 혁신 경영전략

소개글

사무용가구 혁신 기업 퍼시스의 디자인 혁신 경영전략

목차

개요 (매출실적 & 수출기업)
브랜드 포트폴리오
성공 history
디자인 핵심 역량의 3가지 요소
퍼시스의 디자인 경영 시스템
퍼시스의 디자인 혁신 경영
조직의 분사화와 전문화 –퍼시스의 핵심역량 경영
디자인 프로세스의 혁신
품질과 서비스의 차별화
핵심 역량에 대한 과감한 투자
모든 제품을 국내 퍼시스 공장에서 자체생산
신용 거래 & 자체 상표 전략
신뢰성 있는 가격전략 & 인력의 경쟁력

본문내용

80년대 초반 까지만 해도 우리나라 사무실의 모습은 철재 책상과 철재서랍. 모든것이 철재 위주. 그러나 1983년 퍼시스 창립이후 사무가구 는 목재 중심으로 이동.
퍼시스 의 등장 이전까지 는 거의 모든 사무실에서 철재책상 과 의자,캐비닛 등을 사용. 그 당시 동양강철 이라는 회사가 사무가구 시장의 강자
결국 퍼시스 의 주도로 목재가구로 판도가 뒤집힌 후 동양강철 은 사실상 사무가구에서 철수
폭발적인 호응을 얻은 퍼시스는 지속적인 인기상품 시리즈 를 출시하며 국내 사무가구 시장 53%(2009년도) 이상을 점유하며 사무가구 의 리더 자리매김

디자인의 효율성을 고려한 조직운영을 위하여 각 전문분야의 조직을 분사화하고 연구 조직과의 긴밀한 협업체제를 유지

의자 전문기업인 ‘일룸’,
자율적 디자인 활동을 보장하는 디자인법인 ‘크레아 디자인’,
최근에 설립된 교육용가구 전문기업인 ‘팀스’
제품별로 생산부서와 밀접한 개발이 가능하도록 하였으며 엔지니어링의 강화,빠른 디자인 프로세스와 의사결정이 가능

퍼시스는 디자인의 효율성을 극대화하기 위해 제품기획부터 최종 상품화 결정까지 사내의 모든 역량과 의견을 수렴하여 디자인 관련 정보를 총체적으로 반영하는 합리적인 디자인 개발 프로세스를 운영하고 있다.
상품기획서를 통한 제품개발 여부의 판단, 디자인 컨셉트의 적합성 검증, 제품화에 대한 검증 등 세단계의 의사결정 단계를 가지며, 각 품평회에는 CEO, CDO, CTO가 참석하여 즉각적인 의사결정이 가능하다. 또한 샘플을 통한 제품화 검증 단계에서는 영업, 생산 등 비 디자인팀까지 참여하는 공개품평을 실시해 사내의 모든 역량을 집중시킴으로써 시행착오를 최소화한다.

참고 자료

디자인 차별화 성공 기업의 디자인경영전략 연구
전진용 저|한국기초조형학회 발행

국내 중소기업의 디자인경영 활성화 방안
이수봉 저|동아대학교부설 조형연구소 발행

국내 중소기업의 디자인경영 활성화 방안에 관한 연구
이수봉 저|韓國디자인學會 발행

기업의 효율적인 디자인 경영 방안 연구
허윤숙 저|강원대 대학원 발행, 산업디자인학 전공

기업의 효율적인 디자인 경영 방안 연구
허윤숙 저|강원대학교 발행, 산업디자인학과 전공

도시브랜드 구축을 위한 디자인경영 전략 연구
이원춘 저|성균관대 디자인대학원 발행, 디자인매니지먼트 전공

환경변화에 있어 디자인경쟁력을 위한 실내디자인경영전략에 관한 연구
장행수 저|한국감성과학회 발행

삼성전자 디자인경영센터 정국현 전무
정국현 저|한국문화관광정책연구원 발행

Philips사의 디자인경영 및 미래디자인 전략에 대한 연구
이해묵 저|韓國디자인學會 발행

경영학과의 비교를 통한 디자인경영의 체계연구
최인규 저|한국경영교육학회 발행

(디지털시대의 디자인 경영)디자인이 경쟁력이다
김호곤 저|한누리미디어 발행

디자인 프로세스개선 및 디자인경영을 위한 기술지도 보고서
류승용 저|동서울대학 산업기술연구소 발행

국내 신용카드사의 디자인경영 전략 연구
김아림 저|성균관대 디자인대학원 발행, 디자인매니지먼트 전공

디자인 역량 강화를 위한 디자인경영 커리큘럼 연구
권세나 저|성균관대 디자인대학원 발행, 디자인매니지먼트 전공

대한민국 디자인대상 : 디자인경영 우수사례
산업자원부 저|산업자원부 발행

가치사슬(Value chain)기반 디자인경영 구현을 위한 조건에 관한 연구
정광호 저|한국디지털디자인협의회 발행