거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교 연구

소개글

거래적 리더십과 변혁적 리더십 비교연구에 대한 보고서입니다.

구체적으로는 리더십의 개념, 기능, 유형, 거래적 리더십과 변혁적 리더십 비교 연구, 종합적 논의 등으로 구성되어 있습니다.

목차

1. 리더십의 개념

2. 리더십의 기능

3. 리더십의 유형

(1) 거래적 리더십(transactional leadership)

(2) 변혁적 리더십(transformational leadership)

4. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 비교 연구

(1) 거래적 리더십과 변혁적 리더십 차이

(2) 종합적 논의

본문내용

(2) 변혁적 리더십(transformational leadership)

변혁적 리더십은 거래적 리더십에 대응되는 개념으로서 급변하는 환경에 적응하기 위한 변동추구적, 개혁적 리더십을 말한다. 거래적 리더십이 리더와 추종자 간의 유인관계를 통한 교환관계를 중시하는 반면, 변혁적 리더십은 기본가치나 신념의 변동, 조직전체의 정의실천과 가치통합, 도덕적 정당성에 대한 확신에 관심을 갖는다.
변혁적 리더십은 감정 및 가치관이나 상징적인 행태의 중요성과 어떤 사건을 부하의 입장에서 볼 때 의미 있게 만드는 리더의 역할을 강조한다. 그 결과 변혁적 리더십은 부하에게 자긍심을 높여주고 개인적 차원에서 부하를 존중한다는 것을 보여 주며 창조적인 사고를 할 수 있는 여건을 만들어 주고 부하에게 영감을 제공함으로써 기대 이상의 성과를 이끌어 낼 수 있다.
변혁적 리더십의 특징으로는 첫째, 리더가 난관을 극복하고 현상에 대한 각성을 확고하게 표명함으로써 부하에게 자긍심과 신념을 심어준다. 둘째, 러더가 부하로 하여금 도전적 목표와 임무, 미래에 대한 비전을 열정적으로 받아들이고 계속 추구하도록 격려한다. 셋째, 리더가 부하에게 특별한 관심을 보이고 부하의 특정한 요구를 이해함으로써 부하에 대한 개인적으로 존중한다는 것을 전달한다. 넷째, 리더가 부하로 하여금 형식적 관례나 사고를 새로운 아이디어로 변환할 수 있도록 지적 자극을 부여한다.

참고 자료

배정훈 NEW 리더십 에센스 형설출판사 2010
조성종 서비스지향적 리더십과 인간관계 도서출판 두남 2008
이상호 조직과 리더십 도서출판 북넷 2009
박유진 현대사회의 조직과 리더십 도서출판 양서각 2009
김광수 서번트 리더십 제임스 C. 헌트 저 / 시대의 창 2002