사업부 수준의 전략

소개글

- 본 자료는 경영전략 중에서 사업부 수준의 전략관점에서 마이클 포터 교수의 경쟁우위(원가우위 및 차별화 우위)
와 가치사슬(Value Chain)에 주요 내용을 정리한 자료임
- 제품포트폴리오 관리(PPM)의 대표적인 BCG매트릭스와 GE매트릭스에 대해 정리한 자료임

목차

1. 경영전략의 수준

2. 경쟁우위

3. 본원적 경쟁전략

4. 제품 포트폴리오 관리(PPM)

본문내용

[경쟁우위의 개념]

▶ 경쟁우위란 특정 기업이 제공하는 제품이나 서비스가 시장에서
우선적으로 선택될 수 있도록 하는 능력, 즉 경쟁에서 승리할 수
있는 힘을 의미한다.

① 경쟁우위는 시장에서의 핵심 성공요인을 포함해야 한다.

② 경쟁우위는 사실상의 차이를 가져올 정도로 구별되어야 한다.

③ 환경변화나 경쟁자의 대응조치에도 불구하고 지속될 수 있어야 한다.

참고 자료

- 21세기를 위한 전략경영, 조동성 저, 서울경제경영, 2010년 6월 25일
- 생활속의 경영학(Principles of Management), 장영광 · 정기만 공저, 신영사,
2007년 2월 15일
- 재미있는 경영학, 임재석 · 엄명철 · 박용무 공저, 형설출판사, 2004년 1월 10일
- 글로벌 전략경영(Global Strategic Management), 김영래 저, 두남, 1999년 2월 28일
- 경영전략 에센스(The essence of management strategy), 이동현 저, 휴넷, 2003년 5월
19일
- 경영전략수립방법론(A practical Guide to Strategic Planning) 김동철 · 서영우 공저,
SIGMA INSIGHT, 2008년 3월 15일