기업의 성공사례 - 삼성, SK

소개글

삼성과 SK의 역사와, 성공하게 된 원동력에 대하여 정리하였습니다.

목차

1. 삼성그룹
(1) 삼성의 현재
(2) 삼성의 역사
(3) 삼성의 경영철학

[삼성물산공사의 놀라운 성장- 故 이병철 회장의 경영능력과 특유의 경영방침]
[미래를 내다보는 기업가]
[제 2 창업정신]
[故 이병철회장과 이건희 회장의 ‘닮은꼴 경영’]
[어려움을 기회로]

2. SK 그룹
(1) SK의 현재
(2) SK의 역사
(3) SK의 경영철학
[기업 경영의 주체는 사람이며 인재이다.]
[합리적 경영을 기본원칙으로 하는 실증과학주의]
[국가와 사회의 현실을 잘 인식한 경영]
[최종현 회장의 3대 원칙사상]

3.고찰

4.참고문헌

본문내용

[삼성물산공사의 놀라운 성장- 故 이병철 회장의 경영능력과 특유의 경영방침]

삼성물산공사의 놀라운 성장은 시장의 수급을 꾸준하게 파악하는 경영능력과 이회장 특유의 경영방침이 주효했기 때문이다. 이병철 회장은 자본금을 일정한 규모로 정하지 않고 사원이면 누구나 투자해서 합당한 이익배당을 받을 수 있도록 했다. 또 능력에 따른 대우와 신상필벌의 기풍을 확립, 사장은 물론 평사원까지 공존공영의 정신으로 일에 몰두할 수 있는 여건을 조성했다.

[미래를 내다보는 기업가]

1954년 이병철회장이 제일모직을 세운 것은 “먼 장래를 내다보기 위해서는 국제경쟁을 이겨낼 수 있는 시설과 품질을 유지할 만한 국제수준의 대단위 공장을 세워야 한다”는 이 회장의 생각에 따라 제일모직은 처음부터 대규모 공장을 추진했다. 그래야만 생산원가를 낮출 수 있고, 양질의 상품을 염가로 공급할 수 있다는 판단에서였다. 이로써 삼성은 물산과 제일제당, 제일모직 등 3사를 주축으로 성장의 발판을 마련하게 됐다.

참고 자료

1. 집념과 도전의 역사 100년 / 파이낸셜뉴스신문㈜산업부 / 아테네출판사 / 2004년
2. SK그룹 최종현 연구 / 이건희 외 5명 / 수서원 / 2001년
3. 공격경영으로 정면승부 하라/ 최종건 / 넥서스books / 2003년