성과주의 보상체계

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목차

Ⅰ. 한국기업 보상관리의 한계와 과제

Ⅱ. 성과주의 보상체계
1. 연봉제의 의의
2. 연봉 임금항목의 구성
3. 기존 임금항목과 연봉 임금항목의 대비
4. Merit pay와 Incentive의 Mix

Ⅲ. 한국기업의 연봉제
1. 한국식 연봉제란
2. 한국식 연봉제의 기본모델
3. 한국식 연봉제 도입 Process
4. 한국식 연봉제 전환 원칙
5. 한국식 연봉제 전환 절차
6. 한국식 연봉제의 장•단점
7. 한국식 연봉제의 발전방향

Ⅳ. 인건비 관리 방향

Ⅴ. 결론

본문내용

1. 연봉제의 의의

개개인의 실적, 능력, 공헌도 등을 평가한 토대로 年단위의 계약에 의해 임금을 결정하는 능력 중시형 임금지급 체계
연봉제는 연단위로 임금을 산정한다는 점에서는 시급제, 월급제와 같은 일종의 임금지급 형태이지만, 업무수행능력의 평가를 통해서 결정된다는 점에서는 직능급과 같은 능력주의 임금 체계임
기존의 연공서열형 임금체계에서는 매년 정기승급이 이루어져 성과에 관계없이 임금상승이 자동적으로 이루어진 반면, 연봉제에서는 ‘개인의 업적과 능력에 대한 평가’를 기초로 하여 매년 임금의 변동이 있을 수 있다는 것이 핵심
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