인사관리상 유지관리 개요

소개글

인사관리상 유지관리 개요 레포트입니다.

목차

없음

본문내용

인사관리상 유지관리 개요
Ⅰ. 유지관리의 개념
1. 유지관리의 개념
유지관리는 종업원의 노동능력과 근로의욕을 보전·활성화하기 위한 계획적이고 체계적인 활동을 말한다. 유지관리는 근로조건 관리(안전성), 인간관계관리(만족성), 노사관계관리(민주성)로 구분된다.
2. 유지관리의 중요성
① 근로생활의 질 향상
② 인적자산의 보전 : 안전보건, 효율적인 협동시스템
③ 인적자산의 활성화 : 동기부여 및 이해와 기대의 조정 -> 조직의 통합, 가치창출
3. 유지관리의 과제
(1) 유지관리의 유형
유지관리의 유형은 아래 그림과 같이 근로생활의 질과 인적자산의 전략적 중요성에 따라서 4가지로 나누어볼 수 있다.
(2) 소모형에서 몰입형으로
경쟁우위의 수단으로서 인적자산의 중요성이 높아지고 있는 현재의 상황으로 볼 때 유지관리는 소모형으로부터 몰입형으로 옮아가는 것이 종업원과 기업 모두에 있어서 중요한 과제라고 볼 수 있다.
Ⅱ. 유지관리의 환경과 방침
1. 유지관리의 환경
(1) 노동력 구성과 가치관의 변화
노동력 구성의 변화나 가치관의 변화는 유지관리의 중요한 환경요인이다. 여성의 경제활동 참여 증대, 고령화, 고학력화로 표시되는 노동력 구성의 다양화는 기대와 욕구의 다양화를 의미한다. 고령화에 따라서 보건관리의 중요성이 높아지고, 고학력화에 따라서 참여욕구가 증가하고 있고, 여성 참여 증대에 따라서 일과 가정의 양립의 필요성이 증대되고 있다.

참고 자료

없음