Can you say what your strategy is
- 최초 등록일
- 2011.03.23
- 최종 저작일
- 2011.01
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소개글
Harvard Business Review(HBR)의 `Can you say what your strategy` Article 한글요약본입니다.
요약문은 2페이지입니다.
목차
1. Elements of a Strategy Statement
2. Define the Objective
3. Define the Scope
4. Defining the Advantage
5. Developing a Strategy Statement
본문내용
Can you say what your strategy is?
회사의 전략을 35단어 이하로 표현할 수 있는가? 당신의 동료들 역시 그것이 가능한가?
이 Article은 두 가지의 질문을 가지고 시작한다. 하지만 안타깝게도 실제로 이 질문에 ‘예’라고 대답할 수 있는 사람은 소수의 임원들 밖에는 존재하지 않는다.
실제로 그 소수의 임원들이 있는 회사가 산업을 선도해 나아가고 있으며, 이에 대한 대표적인 회사로 Edward Jones가 있다. 그는 10년이 넘도록 세인트루이스의 중개업 회사로 일해왔으며, 2012년까지 17,000명의 재무 전문가를 키우는 것에 대한 전략을 37,000명의 직원들에게 알려줌으로써 그들의 신뢰를 얻고 추진 전략대로 나아갈 수 있었다.
이와는 반대로, 분명하고 간단명료한 전략을 나타낼 수 없는 기업들은 그들의 전략을 올바르게 수행하는 데에 있어서 실패하게 되고 많은 부분에 있어서 혼란을 겪게 된다. 또한 이러한 회사에 대해서는 불만도 가지게 된다.
참고 자료
Can You Say What Your Strategy Is? | David J. Collis and Michael G. Rukstad | Harvard Business Review
http://hbr.org/2008/04/can-you-say-what-your-strategy-is/ar/1